专题提要 ·书评周刊推荐的书要读者“跳起来才够得着” ·什么才是有价值的书评 ·书评人制度将保证书评周刊的气质 ·书评周刊坚持书评的独立性 ·将关注非专业读书人的读书生活
书评周刊介绍
书评周刊由《新京报》编辑出版。每周五出版发行。口号是“阅读需要主张”。 书评周刊的评论气质是严肃而有趣的,主要评价国内外出版的大众类优秀图书。现已出版120多期。 在创刊词中我们强调的是:全球视野、阅读资讯以及专业态度。两年来,我们基本实现最初目标。到后来汇合成一句口号,那就是“阅读需要主张”。 现在我们这么阐述“阅读需要主张”:我们的阅读需要自主,因为读书权是一种人权,读书权是读书人的权利。世界每日都在更新,我们的知识也需要更新。我们的阅读是需要分享的。人们需要在最快的时间和所有人一起分享到最好的知识和故事。
·我们要推荐一些要读者跳起来才能够得着的东西,我们看重文化价值,也看重商业价值,是具有双重价值观。 ·书评类杂志过得并不好,但它们的失败是因为做得不好,不能证明书评类刊物没有市场。它能够坚持做120多期,首先它的成功是文化上的成功,它做了一些创新,跟原来不一样。现在市场经济这么发达,如果这个东西没有商业价值,报社也不会让它存在两年多的时间。。 [全文]
·我会一直琢磨大家所喜欢的方式,因为毕竟做一个东西有这么多人喜欢还是非常不容易的。没有必要把它变得面目全非以后,硬逼着人们重新的喜欢它。
·书评基本上有三种,第一种是资讯类书评,出了一本书,作者是谁,以前写过什么,同类的书籍有什么等等,第二类是随笔类书评,我们大中学生写的最多的,读了一本书有什么感受,更多的是借书本来浇自己心中之块垒。第三种就是Book review。我们在做第一种和第三种,对第二种是敌视的。 [全文]
·在美国,书评作家奥普拉在电视上推荐一本不知名作家的小说,小说都能卖上50万册,这就是商业价值。美国还有一个很棒的俱乐部,叫每月读书俱乐部,它是养了九个专职的书评人,就跟院士一样,除非他去世,别人才替换,而且给他的薪金很高的,每月只推荐一本书。我们也是尝试这方面的努力。 就目前而言,新京报书评人主要还是做一些高端读物,要把书评周刊整体的气质带出来,再往后可能会考虑稍微低端些的。 [全文][我来说两句]
·我们曾经做过一个商务印书馆和外研社做了一个辞典PK专题,当时其中一家正在新京报做广告,为了保证独立性,我们退掉了广告,虽然损失了不少广告收入,但是我觉得这样做是值得的。
·不可能说你给了多少钱就给你做一个封面报道,但文无第一,武无第二,不可能有个什么标准来卡,说什么书能上,什么书不能上。[全文][我来说两句]
·以前我们有一个书访,但是做的多是读书人的书访,我不满意,因为读书就是他们的工作工具。我希望有别的职业群体加入,比如画家看什么书,CEO看什么书,你想,所有的CEO都是孤独的,他在他那个位置上没人和他交流、分享思想,所以他只能疯狂的读书。
·我们将更关注创意工业方面的书籍,关注非读书人的读书生活。 [全文][我来说两句]