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| 1990年12月17日，正值中英政府就香港新机场建设出现争执之际，汇丰银行将注册地改为伦敦。从而使汇丰既可以回避香港“九七”回归可能产生的风险，又可以使汇丰的投资免受英国税法和税率的影响。这样，汇丰银行就处于一种“进退自如”的位置 …[详细] | |
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| 让汇丰意外的是，“九七”之后冲击它的不是政治问题，而是经济问题。1998年，香港经济出现5.1%的增长倒退，当年汇丰银行净利润下降了46%。更加糟糕的是，从1998年开始至2003年，香港经济持续低迷，GDP连续5年负增长，香港的银行业也受到了严重影响，除存款增长22．4%外，本地贷款收缩了17.8%。这期间，汇丰是香港银行里最先开始业务转型的，从银行保险业务开始，事后证明，他们做得非常成功 …[详细] | |
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| 汇丰的转型是香港金融机构转型的典范，在汇丰从一家香港本地银行成长为世界级金融巨头之时，香港金融业的微观结构也发生了巨大的变化。香港也因此摆脱中介角色，转型为一个服务型经济体。
汇丰不会错过每一次在中国的发展机会，5月30日，汇丰银行执行董事王冬胜在香港表示：“如果政策允许，我们当然会有兴趣积极地考虑。上海是汇丰的发源地，如果回内地，我们一定会去上海。”
作为一家国际金融机构，汇丰的目标是在世界金融服务需求增长迅速，经济强劲增长的国家中发展业务，中国无疑在其中位居首位。投资中国既不是未来，也不是过去，而是实实在在的现在 …[详细] | |
