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    经过两年的沉默之后,广东省人社厅将最低工资标准从原来的860元提高到1030元,与此同时,全国多省最近也在上调最低工资标准线。但是,如果政府不考虑该政策的负面效应,而让企业和个人自己去承担相应代价,那么“保护弱势群体”的初衷不仅不能实现,也许会伤害弱势群体。[新闻回顾]

关于“提高最低工资标准”的悖论
对弱势群体的保护,也许恰恰伤害了弱势群体
谁来解开悖论,防止好心办坏事?
保护一个群体的同时,其代价不能让其他群体承担
“配套措施”实质:政府让利来承担负面效应
政府让利,才是提高工资的真正关键
 
关于“提高最低工资标准”的悖论

关于“提高最低工资标准”的悖论

对弱势群体的保护,也许恰恰伤害了弱势群体

   提高最低工资应该吗?当然应该。按理说,最高工资提高了,工人的利益得到了保护,而且政府的行政命令还可以得到广大人们的认可,皆大欢喜。然而,表面的受益不能代表一切。对一个公共决策进行理性思考才能看到其合理与不合理之处。那么,在“提高最低工资标准”的背后,会发生什么呢?

中小企业负担加重,面临倒闭危险

  受提高最低工资标准影响最大的,不是国有企业和大型公司,而是众多利润微薄中小企业。劳动力成本的增加,中小企业生存状况会变得更糟。香港中小企业联合会负责人表示,通过行政命令来提高最低工资,将导致3%-5%企业在涨薪中倒闭。[详细]

就业率降低,消费者被伤害

  为了继续生存,中小企业在劳动力成本增加的情况下,很可能裁掉一些工人来维持利润。另外,劳动力成本的提高,也会导致产品生产成本的提高,而这些成本升高的产品进入市场交易后,就只能由更广大的消费者来承担了。[详细]

工人实质没涨工资,受到伤害

  在中国,提高最低工资标准的情况更复杂。由于职工社保金缴费额是根据上年社会在岗平均工资来计算的,所以工资涨了之后,社保缴纳也跟着水涨船高。这样看来,涨了的部分其实是被社保部门收走了,到最后,到手的工资可能还是那么多。[详细]

保护弱势群体,反而恰恰伤害了弱势群体

  事实上,国外的研究已经证明过最低工资和失业率之间的正相关关系:最低工资上升10%,会导致年轻非熟练工失业率增加1%到3%。这个研究结论令人悲哀之处就在于,最低工资法旨在保护弱势群体,最后伤害的,恰恰是弱势群体。[详细]

 
谁来解开悖论,防止好心办坏事?

谁来解开悖论,防止好心办坏事?

保护一个群体的同时,其代价不能让其他群体承担

   理性的思考告诉我们,提高最低工资标准并不是那么简单的一件事。如果提高最低工资标准不仅伤害了中小企业、伤害了消费者、真是伤害了工人自己,那么就该继续思考问题出在哪里。保护一个群体的同时,其代价不能让另外的群体来承担。或许通过国外的先例,可以找出问题的所在。

提高工资的同时,给中小企业减税

  2007年,美国众议院通过了提高最低工资的法案,将最低小时工资从5.15增加到7.25美元。但很快,众议院就提出了反对意见,他们表示,如果不增加小企业减税条款,就不批准该议案。两方面讨价还价两三个月,最后的结果是:最低小时工资从5.15增加到7.25美元,同时5年内给小企业减税48亿美元。[详细]

采取配套措施,防止好心办坏事

  国外的先例说明,在讨论提高最低工资标准时,他们考虑到了该政策实行之后可能导致的不良后果,并对这个不良后果采取了“配套”预防措施,防止“好心办坏事”,避免了让其他群体来承担政策不合理的一面。美国在提出最低工资法案的同时,就建立了一系列的增加就业的配套措施,比如著名的“工人进步项目”。

 
“配套措施”实质:政府让利来承担负面效应

“配套措施”实质:政府让利来承担负面效应

政府让利,才是提高工资的真正关键

   从美国的做法可以看出,无论是给中小企业减税,还是早期的“工人进步项目”,其实质都是政府出资来承担政策不合理一面所产生的负面效应,而不是让工人、企业和社会来承担。所以,这对中国来说是一个很好的启发。在中国,其实中小企业和一线工人都是弱势群体,政府既然真想提高工人的最低工资,那就应该同时出台真正得力的措施,真正让利于弱势群体。

中国应该提高最低工资吗?绝对应该!

  许多研究都表明穷人消费率比富人高,提高穷人的工资能够更有效地拉动有效需求。在中国这样一个“金字塔”型的社会结构里,最低工资拉动需求的效果,应该比美国这样一个“橄榄型”的社会显著得多,就是说,在今天的中国实行最低工资法,对就业率的负面影响更可能被其正面影响所抵消。[详细]

政府让利,才是提高工资的真正关键

  如果中国真的想提高普通劳动者的最低工资标准,还是需要许多配套政策以保证就业率,比如小企业的减税、发展劳动密集型产业、强化福利制度、通过公共基建项目增加就业、提供优惠投资政策、加强劳动力培训等等……总而言之,保护弱势群体,绝不仅仅是一个单一的政策,而是一系列配套政策的制定。[详细]


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