CEO热议中美互联网

互联网诞生于美国，发展、繁荣也由美国领头，所以很自然地很多新技术、应用、模式诞生于美国，所以他们有先发优势。当中国网民数量已经成为世界第一之后，会产生很多独特的用户需求和商业模式，中国摆脱模仿和抄袭美国互联网、领先世界的日子相信不会太远。

--爱帮网CEO刘建国

任何创新性的应用都以一定的互联网人群为对象，好的产品最终还是要接受消费者的考验，这也是称本地化应用为创新的最关键原因。在很多互联网应用成功本地化移植的同时，也要看到更多的国外互联网产品由于水土不服、不适应中国网民口味而曲高和寡黯然收场。

--巨人网络总裁刘伟

土豆网其实早于youtube产生，但是youtube却早于土豆网成功，并不能说youtube成功了，土豆就是跟班，回归本源，其实做好事情最重要。如果中国互联网真是给美国互联网打工的话，那么如果你第二个问题里面说的那样，那些国际化互联网巨头就不会以失败而告终了。

--VANCL CEO陈年

在我看来，中国的互联网是本土化很强的市场，你不了解中国的文化和历史背景等等依靠国外互联网的运营思维方式是很难切入进来的，其实也谈不上模仿和抄袭，毕竟我们引入一些新的概念同时，也对这些产品进行了深入的本土化培育，这个过程也是增加了很多的创新元素里面。

--金山软件CEO求伯君

中国普遍缺乏创新的能力，没有创新的氛围和市场环境。但与其他行业相比，中国互联网则并不比其他国家落后，甚至是站在同一起跑线上，从这一角度看，中国互联网缺乏创新是令人遗憾的。中国互联网在技术创新上没有突破，但更令人失望的是在商业模式方面的创新也并不突出。

--新华都集团CEO唐骏

美国过去十年一直是，现阶段仍然是互联网应用领导者。美国互联网企业起步早，具有很好的技术基础和资本支持下的创新机制，往往引领了很多互联网应用的方向，参考借鉴了美国同行经验的中国互联网企业，虽然针对本土网民的个性化需求，做了种种创新，但核心模式往往是拿来的。

--e龙CEO崔广福

要在中国这样一个规模巨大且非常特殊的市场中生存下去就必须要不断创新，如果只是跟班，结局肯定是惨败。我们看到搜狐、优酷、校内网、腾讯等国内互联网企业，它们与雅虎、YouTube、Facebook和AIM是有着明显不同的，创新发展已成为他们的核心竞争力。

--京东商城CEO刘强东

中国互联网中国十年的发展，用户总数已非常庞大，网络文学用户已经达到1.62亿。中国互联网的创新能力还太差，最核心的技术和模式还来自于国外，滞后于发达国家。中国对知识产权保护的不足严重伤害了中国互联网的原创能力，同时，中国互联网企业普遍承受比较大的资本压力。

--盛大文学CEO侯小强