“四大”是指：普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY)这四所有名的国际级别的会计师事务所，他们是独立承担注册会计师业务的中介服务机构。四大之所以出名就是他们承担了全世界几乎所有的有名的大企业，比如　微软公司、宝洁，以及金融机构的审计工作。他们工作繁忙，但是也创造了极高的收入。第一年来“四大”的普通员工常被称为SA1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为SA2；资深员工常简称为“S1、S2、S3”。其中，经理基本月薪为30000元；高级经理基本月薪为50000元。而合伙人(即Partner)赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100多万以上。

　　一名四大的员工讲述了她真实的“四大生活”：“四大”习惯把一年分为淡季和忙季。淡季是指每年夏季到初秋，工作量相对较小，但不少人都需要准备繁杂的CPA(注册会计师)等考试，这几乎是“奥迪特”们的一个硬指标。而从10月开始直到次年的4月、5月，“奥迪特”又进入忙季。季报、年报等项目一个接着一个，遇上年景好的时候，还有大量的企业IPO(上市)项目。用甄小姐的话形容，那段日子暗无天日。“每天一大早就要出门，晚上不加班就是稀罕事情，通宵工作更是家常便饭。一到忙季，上面老板就到处抓人手，然后不管你愿不愿意，就把这个项目扔给你。动不动就会通过电话、邮件'追杀'，连吃口饭的时间都觉得奢侈。”

　　从小，我们接受的学校教育就以“勤奋”定义一名“好”学生，这种单一的评价标准一直延续到成人阶段。我们都知道要劳逸结合，但经常敌不过好成绩、高收入的吸引力；所以为了得到老师或老板的好感，我们自己给自己心里加了一个砝码，要自己做出个勤奋的样子。

　　在我们周围，存在一种“加班光荣”的认识，一些企业以工作量决定收入、却无工作时间限制的绩效制度，客观上也起了强化作用。自愿延长工作时间的员工，往往能得到更高的评价，其他本不愿加班的员工，也会屈服于企业文化的压力和周遭“加班狂”的影响。

　　在普华永道工作过数年的员工表示“简单地说，就是一个100万的项目，如果花了50个小时做完，那么肯定要比花100个小时做完收益率要高，经理们的业绩表现会因此更漂亮。所以虽然理论上加班时间可以填入时间统计表，用来获取加班费或者换取假期，但实际中很多加班时间都不会计入这张时间统计表。”
这种按照人力成本来换算收益率的模式，导致员工加班工作的倾向。“当然，有些好的经理至少会考虑给员工收益上的补偿。”除了四大，当年富士康事件，很多员工自愿加班，去拿更高的加班费。

　　很多时候，我们一直嚷嚷着自己的工作有多累有多苦，可是却发现没有人离开。白领甄小姐长期处于这种紧张的工作状态，健康每况愈下。她时常觉得胸口发闷、肠胃不适，颈椎肩膀严重劳损。因为每天回家太晚，甄小姐的父母常常因担心她而不敢太早入睡。"别说晚饭，我现在每个双休日都要加班，根本没时间和爸妈一起吃饭。"父母曾多次力劝甄小姐辞职，她也在脑海中无数次幻想辞职不干，但苦于没有时间寻找新的工作，最终还是没有勇气辞职。于此同时，一些白领也表示，离开这里或许没有比现在更好的待遇了，因为即使我们很累，我们的报酬确实是很客观的。