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京东苏宁国美天猫四巨头血拼 大打价格战

 近日电商圈并不平静,苏宁电器再募资80亿充饥,国美电器5折甩卖地产项目输血电商,京东商城全国招揽5000名电商价格情报员...电商的残酷可见一斑。有评论指出,电商“中美苏”末日大战或即将来临。[详细]

【京东】三年零毛利 比美苏便宜10%!
刘强东 :和各位股东开完会,今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了。我说这场战争是要消耗很多现金的,你们什么态度?一个股东说:我们除了有钱什么都没有。[详细]
【苏宁】举债80亿豪赌! 所有产品价格必低于京东
微博认证为“苏宁易购执行副总裁”的李斌微博称,苏宁易购将启动史上最强力度促销,包括家电在内的所有产品价格必低于京东。苏宁电器公告称,公司债券规模不超过80亿元,用于补充营运资金和调整公司债务结构。[详细]
【国美】全线商品比京东低5%
针对京东商城宣布大家电三年零毛利一事,国美副总裁何阳青向搜狐财经发布回应称,国美从不回避任何形式的价格战,从8月15日9点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。[详细]
【天猫】拟整体让利10亿元 定期为消费者派现金
天猫方面表示,7月底开始,天猫将分时段推出包括“双11”在内的若干大型营销活动,包括全场打折、新品首发、品牌团购等。商品涵盖3C数码电器、服饰、家居家装、生活用品、母婴用品等所有商品品类,每个阶段若干行业作为主打。[详细]

一张图读懂京东商城

京东VS苏宁:两个穷人的流血战争


  • 张近东进刘强东伏击圈?

     对于苏宁而言,线下刚坐上老大的位子,最合理的战略还是慢慢的去挤垮国美,巩固线下阵地,线上逐渐发力,做自己的上下结合,让京东自己折腾去,根本没有必要去正面掠其锋芒。可惜苏宁还是急功冒进,其实却正中刘强东下怀。


  • 各方底气十足背后的粮草不足

     激进的扩张和电商间几乎从未间断的价格战早已令各方粮草不足。同时要做沃尔玛+亚马逊的野心和宏大的十年战略已将苏宁的资金链绷得很紧,导致其近期融资频频。而长期疯狂“烧钱”的刘强东也是在演给投资者看,表示其仍有力量撼动传统线下经销商,为明年的IPO造势。


  • 多输格局? 供应商地位尴尬

     电商以价格战拼市场份额,更多的是舆论造势的手段,而在实际的供应中,供货商都自有一套价格体系,至于电商是愿意赔钱还是赚钱卖更多的是电商平台自己的事,作为供货商,也只能尽量权衡哪家实力更强,在促销活动的配合中有所侧重。


 
京东商城
苏宁易购
苏宁
2011销售额 309亿
50亿 938亿
2011盈利 连亏八年,2011亏13亿 尚未盈利 盈利48亿
上半年销售 220亿元 52.8亿,同比增130% 471亿,同比下滑29%
今年目标 600亿元
300亿元  
投入巨大 倡导低价,重资产、低毛利率,一直未盈利。短期内无法IPO 4月价格战开始以来总投入超过20亿元的营销费用。 苏宁已宣布将发债融资80亿元
资金压力 长期烧钱,已经融资超100亿元,资金仍不充裕。

靠苏宁大笔投入 7月增发47亿元 8月14日再拟发80亿元公司债,资金极紧张

业界评论电商价格战

  • 邵晓峰:他们在争三年后供应商控制权

    阿里巴巴邵晓峰认为“他们争夺的根本不是电商,他们争夺的是未来三年以后对后端供应商的控制权,这是他们想要的东西。如果简单从电商这个角度看他们之间的价值之争,会理解偏的,他们也不是傻子,为什么要花那么大价钱?谁最终控制了供应商的管理,控制了整个主要的渠道,在这个行业里才能做老大,这已经超越了做电商一般的思考。[详细]

电商版图之争愈演愈烈,京东通过发动这一战,引发各界媒体和市井百姓的聚焦。业内也对电商这一行为进行了各方分析。有分析称京东苏宁之战 意在供应商控制权,有分析称,这是互联网发展的必然过程。

  • 李东生炮轰:电商加大对供应商货款挤占

    李东生对此认为,TCL比较关注控制风险,因为线上销售模式原来是不欠款,或者欠款时间要短;而现在线上的模式已经越来越多地像线下一样,要求供应商给他欠款。“一家大型的电子商务销售商近期在与我公司谈判时就要求选择这样的欠款模式,本人对此持保留意见”。[详细]

  • 曾鸣:互联网正对传统商业重新改造

    曾所谓的电子商务就是互联网对传统商业的改造,互联网冲击的第一步是广告,第二步是销售,第三步是物流,第四步是存货管理,第五步一定是供应链,所以我们理解的电子商务,一定是端对端的把整个供应链平台都搬到互联网上的时候,那时候才是电子商务,才算是成型,因为它是整个价值的重新创造。

网友调查

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直击:刘强东连发三微博 逼宫其他电商

就在苏宁易购三周年庆生促销之时,谁也没想到京东商城CEO刘强东会借势在微博“疯狂反扑”:称“家电三年内零毛利!”,“如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退![详细]

刘强东微博

京东大家电三年零毛利
刘强东在微博表示:今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!


招5千名价格情报员
京东在全国招收5000名美苏价格情报员,每店派驻2名。客户到国美、苏宁购买大家电时候,同京东客户端比价,如果便宜不足10%,京东立即现场发券。


211限时达服务
8月底前,京东商城大家电配送在全国20个城市实现211限时达服务上午11点前下订单,当日下午送达;夜里11点前下订单,第二天上午送达!

反方观点

畸形拼价将消灭竞争
易凯资本CEO王冉分析说,长期看,畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争,而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。希望流血杀价阶段早结束。


京东"零毛利"纯噱头
当当网总裁李国庆说,京东“三年零毛利”此举纯属噱头。“拿线上价格比人家线下价格比,算什么价格战?如比价,京东应与苏宁国美在线商城比价。”


京东应和线上企业比价
腾讯易迅回应京东:不要刻意炒作。我们建议京东真想比价也要和线上企业比,如果京东的价格确实比易迅高,希望刘总可以善待员工,不要让相关人员下课。

电商价格战之怪现状:挤进一条死胡同

京东被指资金危机 甩卖积压大家电回笼资金
有不愿意透露姓名的大家电品牌商私下表示,京东经过6月、7月的电商大战,因为活动力度其实并不大,已经积压了大量的商品,包括大家电。目前情况看来京东的资金周转很成问题,喊出三年大家电零毛利,除了继续制造噱头外,另外一个很重要的目的就是为了快速出货,回笼资金。[详细]
用户忠诚度不高 逼电商大举价格牌
对于国内电商企业来说,他们用户忠诚度并不高。笔者身边就有这么一位同事,在国内主流电商都注册ID,东西相同谁家便宜去谁家买,更何况现在购物比价应用推出,更加促进了这样趋势,消费者这么选择无可厚非,这也就为电商企业出了一道难题,留用户有还是留利润,如果价格上去利润上来,但用户流失后等死结果就会出现,因此各家电商不得不在自己明知不成情况下大举价格牌原因了。[详细]
价格战不是最好选择 但谁不选择谁就要先死
一位资深电商人士称,价格战并不是最好选择,但是谁不选择谁就要先死,你说是等着别人死好,还是自己先死好?分析认为,中国电子商务陷入"价格战",因为我国实体商务从整体上,还没有摆脱以做大为追求,以价格战为手段,以粗放经营为特色的传统流通模式,它就象太阳吸着地球转一样,吸着电子商务违背自身本性,以实体经济的规律在运转。这是天猫、京东、苏宁电商价格战背后看不见的宏观之手。[详细] 。
没办法走差异化之路 只能等竞争者忽然崩溃
价格战其实是商业活动中的永恒话题,没有办法走卓尔不群的差异化之路,就只能旷日持久地等待竞争者的忽然崩溃。但是 “没有人可以保证一个行业没有其他的参与者”,有网友指出,“其实大家进来之后其实会发现都被挤在了一条没有去路的胡同之中。”现在,电子商务价格战已然趋于升级,参与其中的不仅仅是苏宁、京东,还有供应商、消费者,还有他们背后的投资者。[详细]
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