两会观察：“钢铁侠”转行去养猪
国企转型要赚钱，更要看长远利益链
武汉“钢铁侠”养猪记
[提要]钢铁巨无霸武汉钢铁公司要开始养猪种菜？这听起来让人觉得不可思议，但是全国人大代表武汉钢铁公司总经理邓崎琳却证实确有其事，规模大约在一万头左右，而且年内就出栏。不仅如此，除了养猪，武钢还有许多设想。比如“打个电话，就可以代为接送幼儿园的孩子，甚至还可以帮您疏通家里堵塞的下水管”。[详细][最新消息：武钢养猪报道失实]
在钢铁企业普遍微利的背景下，武钢今年对钢铁产业可以说是一分钱掰成两半花，却在非钢产业上重金砸下390个亿谋求发展。武钢“养猪”，究竟是“不务正业”还是另辟蹊径谋求转型？
中国钢铁工业现状：大而不强 我国钢铁工业规模大、发展快，连续两到三年占世界产量的将近50%。在钢铁产能快速增长的同时，行业依然维持较低的盈利水平。
中国钢铁业从上世纪末已经连续10年位居世界首位，尤其是2000年后，钢铁产量每年都以两位数的增长速度在递增，但产量的辉煌掩盖不了钢铁业内在的危机。 “十二五”期间，我国钢铁需求将进入峰值弧顶区，约在8亿吨左右，行业将呈现低增速、低盈利的运行趋势。 [详细] |
钢铁行业产能过剩在各地普遍以铺建设摊子来拉动GDP的过程中，各地大规模的造桥修路以及房地产，钢铁业出现高速发展，造成产能过剩。[详细] |
消费不畅产量难消化去年中国钢铁出口遭遇严重反侵销。单武钢一家，全年仅7个月就遭到了4起反倾销调查，涉及金额5192万美元。[详细] |
布局调整进展缓慢钢铁工业北“重南轻”的布局长期未能改善，东南沿海经济发展迅速，钢材需求量很大，但供给不足。[详细] |
原料约束增强铁矿石价格大幅上涨极大地挤压了钢铁行业的盈利空间，严重制约了钢铁行业的健康发展。[详细] |
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自主创新能力不强多数钢铁企业技术创新体系尚未完全形成，创新基础薄弱，缺乏高水平专家，工艺技术装备和关键品种自主创新成果不多。[详细] |
品种质量亟待升级少数关键品种钢材仍依赖进口，高强度、耐腐蚀、长寿命、减量化等高性能产品研发和生产技术水平有待进一步提高。[详细] |
| 武钢转型去养猪，几家叫好几家愁 | ||
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观点： 即使武钢成功的从农民那里争到饭碗，也不符合国家赋予武钢的使命，中国企业在转型中有养猪的想法了，不仅只有武钢一家，之前联想也爆出要养猪的计划，这是中国企业在面临困境时有病乱投医的典型写照，是分散突围的传统游击队做法，不是大规模兵团作战的正规打法。
观点： 作为大型的国有企业，武钢享有贷款、土地、补贴等政策优势，如今却要买地养猪，与猪农竞争，其行为带有很明显的不公平竞争之嫌。养猪市场是开放的、公平竞争的，武钢挟带着国企的优势，与贷款难、买地难、没有补贴的民企和猪农竞争，本身就带有与民争利的味道。
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一些成功的转型案例
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| “钢铁侠”转行去养猪？ |
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