改革开放那会，在相对宽松的政策下，由民营资本组成的石油力量一度占据了中国石油市场的半壁江山。那时，以福建“油商”为代表的民间石油群体率先走上了这条流动着“黑金”的财富之路。在1992年后的，兴建加油站、从事石油批发也成为当时被公认的最为赚钱的行当。然而，好景不长。1998年，中石油、中石化两大集团相继成立。由此，中国石油体制也迎来了坚冰难化的垄断时代。[详细]

　　电煤市场可以说是火爆异常，半年多以来电煤的价格翻了一倍还多，在采访中，国有煤矿和私营煤矿在采访中都说自己并不赚钱，事实上，一位曾经开过煤矿的知情人向记者透露，私营煤矿暴利惊人。去掉生产成本100多元，每吨电煤还能净赚250至260元，也就是说，私营煤矿的利润达到了百分之两百多。[详细]

　　近几年来国内“油荒”频现，全国有44005家民营加油站，其中，过万加油站面临柴油断油问题。中石化回应称，公司要首先保证自己的加油站柴油供应，“民营加油站是企业，中石化也是企业，我们没有保证民营加油站的责任。[详细]　延伸阅读：民企小老板李先生“傍大款”，成中石油供应商

　　煤老板被国有化挨了一板子，山西煤炭国有化之前，煤炭暴利被煤老板和一些地方政府官员占有了。需要警惕的是，现在的国有化改革，可能只是在利益分配上改变了，国企高管及其背后的利益关联方，可能取代煤老板和基层政府官员，成为新的寻租者。[详细]

　　44岁的杜双华最终还是妥协了。这位曾以350亿元资产名列2008胡润百富榜第二名的富豪，同意了"虎视眈眈"的山东钢铁集团公司"吞并"自己一手打造的日照钢铁控股集团有限公司。两家公司在日钢的大本营日照市正式签约，以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行资产重组。山东钢铁以现金出资，占67%的股权；日钢以其经评估后的净资产入股，占33%的股权。

　　为了能让魏桥模式在山东立足，魏桥集团曾与国家电网山东电力公司发生过多次激烈的冲突。 据了解，双方最大规模的一次武斗发生在2009年，地点在山东省惠民县李庄发生，冲突焦点就是魏桥集团欲将自己的电输往惠民县。当时共有近1000人参与这次武斗，该事件被当地人称为“李庄聚众”。两个方面的争夺，魏桥集团都取得了胜利，使得魏桥模式在山东发展壮大。[详细]

　　就拿我们这次的电站来说：“这家变电站从一定意义上来讲，真正触及了电力部门的痛处。电力体制改革这几年一直停滞不前，在一定程度上也说明如果没有非公有资本的进入，就根本无法形成竞争的态势，也就根本无法进行有效的改革。”长江商学院副研究员、经济学博士魏锋说，“但愿这次改革能成为像小岗村分土地一样的改革范本。”

　　以山西国有化为例，山西煤炭全部国有化了，煤炭财富也未必能够落到国家口袋里。最典型的例子就是石油行业，在经历巨大的冲突，赶走陕北的民营油老板后，中国的石油领域成为国企大一统。但是看看现在超过美国市场的油价，以及财政对石油企业的巨额补贴，就可以推断，这些垄断利润可能大部分都被国企内部消耗了，或被像陈同海之类的不法国企高管非法占用了。

　　国进民退带来的不仅仅是经济领域中所有权的转换，最关键是它会对包括收入分配等造成不可挽回损失。一个是财政收入的暴增，绝对不是民间消费增长、经济好转导致的，而是给生掏出来的，查税风暴还在继续。第二个非税收的财政增长对中国公共财政体制的损害是非常巨大的。