最了解朝鲜体育圈的中国人

王奇为朝鲜体育界帮忙，始于13年前那个火热的夏天。

那是2001年7月，北京沉浸在申奥成功的狂喜中，朝鲜奥委会主席文才德、国际奥委会朝鲜委员张雄来到北京，想找一家中国企业，为朝鲜提供2002年盐湖城冬奥会服装赞助。为朝鲜找赞助商的任务，最终从国家体育总局落到了中体广告公司总经理王奇头上。

王奇人称“棋哥”，在中国体育圈是个名人。1984年，他在央视参与了洛杉矶奥运会的直播，见证了许海峰为中国拿下第一块奥运金牌。因为工作，他与朝鲜体育界打过不少交道——1985年转播第38届世界乒乓球锦标赛时，他认识了朝鲜体育名将朴英顺。后来，他又先后与朝鲜乒乓球名将朴英玉、足球名将郑大世等人建立了不错的交往。

对于朝鲜这个封闭的国家来说，寻找赞助商却是破天荒头一次。“此前他们没有市场开发意识，现在想在中国做市场开发，特别是在专业体育服装方面。”王奇说。洛杉矶奥运会之后，各国对奥运会无形资产进行市场开发成为潮流，朝鲜也有此需求。

与很多国家一样，朝鲜官方许诺，作为赞助的回报，赞助企业可以被授予“朝鲜奥委会合作伙伴”称号，并享受朝鲜运动员集体肖像权使用、赴朝从事贸易和投资等方面的便利。

那一次，因为朝鲜队需要在冬奥会上使用的羽绒服，王奇找到了第一个中国赞助商——波司登。那时，这一品牌正希望“国际化”。他们认为朝鲜未来会成为一个大市场。另一个原因是，他们看中了朝鲜的劳动力市场，想以后去发展养殖，收购鸭绒。

于是，波司登下属的一个子品牌成为了朝鲜的赞助商。这一次合作，王奇认为效果不错：“企业在社会公益、体育营销方面能说事了——朝鲜奥委会穿的是我们的衣服。”

因为这一次合作，夏季奥运会、冬奥会、世界杯……每逢大型赛事，朝鲜体育省驻北京办事处的官员就会给王奇打来电话。一些中国企业也开始主动找到王奇。

当然，品牌对朝鲜队的赞助，往往只停留在提供装备层面，而不会给予资金支持。2009年，曾有细心的记者发现，南方一个运动品牌赞助朝鲜青年队的装备，已经被穿到一洗就破的程度。因此朝鲜方面也多次提出，希望有好品牌的专业服装赞助他们。

对于朝鲜体育的商业赞助，仍无法绕开政治的羁绊——这样的羁绊来自朝鲜，也来自世界。2010年南非世界杯，朝鲜男足打进32强，朝鲜官方于是开始希望赞助商在装备之外，再给予资金支持。在原赞助商拒绝后，王奇帮朝鲜人找到了耐克，却被对方调侃般直接回绝：“美国制裁朝鲜，我们不能赞助。你也告诉朝鲜，不要穿美帝国主义的东西。”

王奇又找到来自德国的阿迪达斯，但那时欧盟也在制裁朝鲜。朝鲜人最终不得不靠着国际足联对参赛球队提供的比赛补贴，自己购买装备，成为了世界杯32强中，唯一一家没有赞助商的球队。

当然有些赞助却是朝鲜人无法接受的，比如来自韩国的品牌。即使善于理解朝鲜意识形态的中国企业，有时也会与对方发生矛盾——中国厂家希望把自家的Logo印大一些，但朝方却坚持：商业Logo再大，也不应该超过衣服上的朝鲜国旗。

“朝鲜方面挺不高兴，觉得我们是穷，让你赞助，但你的Logo印得那么大……”作为朝鲜体育的中国代理人，王奇有些忿忿不平，“有的企业真是挺欺负穷人的。”

朝鲜的政治举动，也让替朝鲜寻找赞助变得越来越难。2013年2月，朝鲜宣布成功进行第三次核爆试验，一些中方企业开始对赞助朝鲜却步。到张成泽被处决的几个月后，已不再有中国企业愿意出面解决朝鲜男足集训费用。如今，曾赞助过朝鲜的中国企业也不愿意再对外宣扬。

“怕被骂。”王奇有些无奈地说道，“我尽力了。”

2013年5月的第52届世界乒乓球锦标赛上，王奇发现，朝鲜运动员穿上了自己国家的“千里马”服装。“这也是进步。”他说。

比起一般中国人，王奇更愿意去理解朝鲜，他觉得如今的朝鲜体育，最像中国的六七十年代：“我们那时为什么特别重视体育？中国当时在经济、政治、文化上都没有太大的国际影响力，所以在国际上拿冠军升国旗、奏国歌，就觉得是在扬我国威。其实我们都是这么走过来的。”

王奇的父亲是1950年代抗美援朝的老志愿军，这让他有着深厚的朝鲜情结。他喜欢唱朝鲜歌，1995年就去过朝鲜两江道惠山市。

他最关注朝鲜的足球。在他眼中，足球在朝鲜地位很高，足球人口比中国的还多。很多朝鲜年轻人在简陋的土地上踢球，支两根柱子就是球门。从小学到大学，朝鲜的每个班级都有足球队。社区、工厂、街道、农村也是如此。

如今朝鲜足球的选拔仍遵循着举国体制：班队-校队-体育学校-专业队。其中专业队待遇好，收入高，人民军425队（类似于中国的八一队）更是代表了朝鲜足球的最高水平。

2006年，朝鲜青年女足获得第三届世界青年女足锦标赛冠军，归国时，10万多平壤市民夹道欢迎。运动员、教练被授予金质奖章、一级国旗勋章，以及“劳动英雄”、“金日成青年荣誉奖”、“人民体育工作者”和“功勋体育工作者”称号。她们每人还获得了一辆朝鲜生产的合资汽车、一块印有领导人金正日名字的手表。更重要的是，政府为她们的家庭解决了平壤户口。

受朝鲜体育省邀请，王奇在2005年专赴平壤，见到了朝鲜体育省的主要官员。在这次见面中，朝方期望与他长期合作，请他担任朝鲜奥委会和体育界在中国的市场开发总代理。

他被带去参观人民军425球队，发现那里的场地条件比中国还好。球队的休息室里挂着领袖头像。球员要上政治课，学习爱国主义和主体思想。训练完，要换上有金日成、金正日像章的衣服。

王奇感到他们与中国球员有很大不同：文化素质高，英文不错，可流利对话。此外，朝鲜球员组织纪律性很强，外出训练不出宾馆，晚上9点就睡觉。“我们的球员，那时还在大堂跟朋友打电话呢。”

在王奇看来，朝鲜球员把荣誉看得比利益更重，“像保护祖国大门一样保护球门。” 南非世界杯上，朝鲜对战巴西一役，朝鲜球员郑大世泪流满面。后来这位朝鲜体育名将到北京转机，在和王奇吃烤肉时，说起自己的眼泪：“我终于代表我的祖国，站在了世界杯足球赛的赛场。”

“那种情感不是钱能换来的。朝鲜所有运动员都有这种使命感。平时踢球训练，他们就是为领袖、为国家踢好球，想进国家队，代表国家打世界杯、打奥运会。”经历过60年代的王奇觉得，“中国足球市场经济职业化以来，似乎更看重身价，转会费、签字费……已经铜臭气极重。质朴的足球情结没了”。

在他看来，很多调侃的人并不了解朝鲜体育。网上一度热传朝鲜足球队输球之后，回国会被送去挖煤，王奇的第一反应是“瞎说，根本不可能”——在他接触的朝鲜运动员里，没人有这样的经历。他特地就此向他的朝鲜朋友求证，对方哈哈大笑。

朝鲜青年队主帅尹正洙也曾向媒体证实，自己在执教国家队失利之后，还能重新率青年队参加亚青赛。“外界就不了解我们的情况，到处都在散布传言。”

在2010年以前，朝鲜对体育赛事的转播一直是录播，但因为对阵巴西一役打得漂亮，朝鲜电视台破天荒直播了朝鲜队与葡萄牙队的比赛。有传言说，在0：4的时候，朝鲜掐断了直播信号。但王奇得到的消息是：朝鲜电视台从头到尾直播了比赛，并没有中断。

那一次朝鲜球员完成了三场小组赛，分别以1：2负于巴西，0：2负于科特迪瓦，0：7惨败于葡萄牙。朝鲜方面后来对王奇坦陈：“参加世界杯，确实感到朝鲜足球和世界的差距……不交流，不知道自己的足球水平落后了。”

因为与朝鲜体育界的特殊友好关系，南非世界杯时，王奇带领中国足球明星队组成“中国球迷志愿军”，去看朝鲜对巴西的比赛。他坐在朝鲜使馆官员和朝鲜侨民旁边，和牛群、叶蓓、谷峰等中国明星一起为朝鲜队加油。那一次，他们手里的“呜呜祖啦”上，插着朝鲜队的旗子。

王奇现在是深圳一家足球俱乐部的副董事长，参与着球队的管理。他毫不掩饰对朝鲜球员的喜爱：训练刻苦，职业素质好，比赛时满场飞奔，浑身拼劲。

此前许多年里，有不少朝鲜球员在中国踢过球：1994年加盟吉林敖东的林虎、李光哲，是中国最早的朝鲜外援。沈阳海狮队则依靠引进“朝鲜三驾马车”赵仁哲、李昌河、卓永斌在1997年冲上甲A。

王奇一度建议北京女足引进朝鲜著名女足运动员李金淑，后者当时被称为“朝鲜队最具杀伤力的射手、最致命的武器”。遗憾的是，朝鲜国家队并不放人。

他觉得引进朝鲜运动员经济实惠。引进朝鲜球员，费用主要付给朝鲜体育部门。媒体曾报道，引进朝鲜“三驾马车”时，海狮俱乐部付给朝方30万元人民币，用于朝鲜体育事业的发展；球员工资则听取了朝鲜方面的意见：不宜太高。当时海狮队主力队员年收入已接近百万，“三驾马车”每人的月收入却只有800元。随行的朝方负责思想政治工作的人更是反对加薪：“不能让他们被金钱腐蚀了。”

因为王奇与朝鲜体育界的“交情”，朝鲜体育官员曾许诺，他在朝鲜国家足球队看中了谁，都可以带到中国踢联赛。但王奇的俱乐部至今未引进朝鲜球员，尽管他曾表示，2014年可能有这样的动作。

对于引进朝鲜外援，王奇告诉记者，决定权并不在自己，“得看教练意见。”当然，另一个原因是：因为政治的影响，引进朝鲜外援的举动可能挨骂——这仍是难以跳过的牵绊。