本报记者 崔丽

　　　 ■本报北京3月7日电

　　　 “别再糟蹋国有资产了！”全国人大代表、辽宁鞍钢新钢铁公司炼铁总厂新烧分厂工段长王二江语急情切：切实加强对企业国有资产的保护，已到了“打一场攻坚战的时刻”。

　　　 他说，这些年的国企改革确实不易，政府下了很大力气。但由于改革不能一步到位，在企业转轨改制过程中出现的国有资产的流失令人心痛。“更大的弊端在于企业经营过程中，对于资产管理缺乏必要的监督制约机制。”他说，这种现象比比皆是，像企业招投标过程中的腐败问题；有的假借破产，乘机逃废债；有的老国企已被瓜分得差不多，“富方丈”借改制把资产都改到自己的“庙”里。

　　　 对比国外一些企业，王二江深受刺激———卢森堡的一个名为PW的高科技公司只有600多人，管理人员有400人，工人只有200多人，但全年销售收入50亿欧元，相当于400多亿人民币。“而我们鞍钢，虽然目前经过技术改革，技术水平、管理水平上来了，但问题还不少。最突出的问题之一就是成本高、人员多，目前在册全民职工多达17万人，管理人员相当于日本同类企业的8倍。”王二江介绍，目前鞍钢的国有企业改制分流正在进行当中，目标是到2005年主业人员不超过3万人。“一方面我们的管理方法和技术手段还很落后，改革任务繁重；另一方面，国有资产大量流失，这不能不叫我们心疼。鞍钢总共欠外债达52亿元，仅被诈骗、企业债权难以追讨的就达6个亿。”