———访北京市发改委副主任刘志、北京奥组委执委魏纪中

　　□本报驻京记者 孙亚菲

　　南方周末：奥运会不仅是一次世界性的体育盛事，也为主办城市的发展和相关企业提供了机会。我们应该怎么来看待这些机会？

　　魏纪中：奥运会本身带来的直接商机，应该是不多的。但是奥运会这个环境所产生的商机却很大。而这个商机如何来掌握，很重要的一点，就是看政府如何主导。1984年的洛杉矶奥运会，洛杉矶市就宣布政府不投钱，美国人尤布罗斯运用萨马兰奇允许“五环商业化”，允许职业运动员参加的两大宽松政策，成功地将商业模式引入奥运，真正把奥运会的商业价值体现了出来。因此，这个商机关键就在于主导者如何来做这个事情。

　　谈到北京的奥运经济，我觉得更重要的是通过奥运会这个契机，搞好市场环境，让我们的企业今后更能按照国际规则办事。什么叫国际规则？就是市场经济的规则。我们也一直在讲市场经济，但很多时候却不完全按照市场经济的原则办事，奥运会也许会推动我们在此方面与国际规则接轨。

　　中国跟奥运会直接、间接相连的企业大概有15万个，其中能有1万个企业受益都很不错了。所以，政府举办奥运会，应该从整个国家的企业受益出发，而不只是某一些企业，更不是为某几个大的企业。既要考虑搭上车的，更要考虑那些搭不上车的，这样才能真正达到通过奥运会来促进中国的经济社会发展这样一个目标。 　　南方周末：从宏观的角度来看确实是这样。不少人也希望从微观方面了解，北京举办奥运会究竟有哪些具体的益处？

　　魏纪中：说到奥运会为举办城市带来的益处，一般都会以GDP的增长来考查。现在有种说法是奥运每年可以拉动北京的GDP增长1％，有人说更大，也有人说小，问题是这个账不好算。比如这个企业增长了，其中多少算奥运会，多少不算，无法界定。所以我认为，把奥运带来的利润量化比较难。国际上研究表明，奥运会对经济的影响一般认为在10年之间，有一个通俗的说法，叫前七后三，从拿到举办权开始，到举办奥运会是7年时间，之后还有3年的延续效应，一个举办国可以在这十年间为经济发展打下基础。

　　落实到北京奥运会，我想应该有三方面收益。第一，举办城市北京肯定是受益最多的，因为投资绝大多数都集中在这里。第二，奥运投资的直接介入企业也将受益。比如奥运建设方面，有预测60％的项目会由北京或国内的建筑企业承担。另外，奥运会还需要很多供应商，也为很多国内企业提供了舞台。同时，奥运需要很多配套，这也促进了实用技术的发展。北京提出“科技奥运”的口号，就旨在促进我国应用技术的开发。譬如按照北京奥组委的规划，2008年时，北京市所有出租车都要安装卫星定位系统，那么这样一个规定，一是促使我们的科技企业研究它，二是北京的出租汽车安上了这样的系统，上海或别的城市都可能去跟，这样一来，我们整个出租汽车行业都上一个大台阶。

　　另外，还有一些赞助企业可以利用奥运会的无形资产，把它量化为自己企业的无形资产，然后逐渐在国内发展壮大，甚至走向世界。

　　南方周末：现在，海内外不少企业，都希望能搭上北京2008年奥运会这班车，创造更多利润和价值。政府在此方面对企业有什么建议？

　　刘志：目前看，奥运会的举办对一个城市、一个国家来说，影响是方方面面的。对企业来讲，如果参与奥运会，有三个方面可以介入：

　　第一方面，就是奥运场馆建设。2008年北京奥运会要修建15个新场馆，所有老场馆都要翻新，相关单位可以直接参与场馆项目建设。

　　第二大块，是国际奥委会和北京奥组委将于9月份推出的市场开发计划，企业可以成为赞助商、供应商，也可申请特许经营。通过奥运会契机，推出自己的产品，由于这些权利都具有一定专利排他性，所以对企业来说有较大市场潜力。

　　再一个，很多人一提到奥运商机，就说场馆建设。事实上，场馆建设只是很小一部分。我们北京的固定资产投资，每年大概有2000多个亿，而奥运场馆加起来就有100多个亿，而且还分5年，在整个奥运会中的比重很小，指望场馆来拉动GDP就太简单了，更多是无形的影响。基础设施如道路桥梁、机场、地铁、水厂、污水处理、电厂，这些都是大量投资，另一方面还包括文化投资，国家大剧院，中央电视台，CBD的大楼等等，每个项目都在二三十个亿以上，这个商机是无限广阔的。北京近几年GDP平稳增长，都明显与奥运会的背景有关。

　　南方周末：具体来讲，规模不同的国内外企业选择怎样的时机来介入？

　　刘志：今年是政府总体进行奥运规划的一年，场馆建设和市场开发计划真正实施是在明年。但要说早也不早，现在企业最大的困惑在于不知道找谁。我开过100多场演讲会，接触过上千家企业，完了他们提问的时候，几乎每场都提一个问题，我有一个什么材料，我有什么产品，该找谁？

　　事实上，对不同企业来说，介入奥运有不同的时间表。首先是一些国际化知名企业。譬如发改委搞法人招标，请了国际上很有名的策划公司、咨询公司、财务顾问、法律顾问等，普华永道、汇丰银行、英国安里都是通过招标的方式，成为我们的顾问。另外，在奥运场馆的法人招标中，一些银行、融资企业、投资企业、建筑公司、设计公司参与投标，入围企业也会分食奥运的利润。 　　再一个层次，是提供建材设备、专业设备的公司，奥运场馆业主招标将在9月份结束，包括国家体育场、奥运村和国家体育馆、会议中心在内的七个项目，将由法人来对一些项目进行分包招标，到时一些中等的施工、建材、设备企业都有机会参与竞争。

　　那些中小企业怎么办？有某一方面专门技术或产品的企业，可以跟业主联系，还有就是参加即将推出的市场开发计划，争取成为赞助商、供应商或取得特许经营权。

　　南方周末：魏纪中先生，据说你作为北京奥组委的执委，参与了整个市场开发计划的讨论，也作为中方代表与国际奥委会谈判。能请你谈谈这个计划的大致情况吗？

　　魏纪中：市场开发计划是国际奥委会和北京奥组委共同推出的，主要有两方面内容，一是讲权利义务和法律保障，二是利益分配。

　　权利义务，是指约定参与不同层次奥运商业赞助的权利义务。赞助有两类，一是国际奥委会赞助，一是组委会赞助。

　　其中组委会赞助分三个层次：一是高级赞助商，二是供应商，三是特许产品。高级赞助商赞助费需要企业与组委会谈判，供应商可能需要100万美元左右的入门费，而特许经营则采取销售提成，额度大概在5％－10％左右，热销产品也许还要高。特许经营一个行业一般授权2－3家，太多就乱了。

　　市场开发计划从高到低，先做大的，即国际奥委会的项目，然后一级级降下来。从高到底，间隔起码一年左右。

　　关于利益分配，大原则是国际奥委会开发的东西，我们（奥组委）可以拿到49％－50％；我们开发的东西，它大概可以分不到10％。

　　上一届悉尼奥运会，整个市场开发计划是10亿多美元，北京2008年奥运会，应比它们稍多一点，估计各方面全综合在里面，总金额会达到十四五亿左右。当然，我们会努力争取超过它。


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