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南京鼓楼区:破解危机争创“首善”

NEWS.SOHU.COM  2003年10月30日11:22  南京报业网-南京日报
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  【南京日报报道】 一直为自己的城区“第一”位置而自豪的鼓楼人,近年来在争创“首善”的过程中陡然生出了重重危机感。

  不久前,市委常委、鼓楼区委书记叶皓直言不讳地警告全区干部:鼓楼区争先进位,正面临六大危机:发展空间危机、速度危机、位次危机、亮点危机、思想危机和本领危机。倘若不能摈弃“老大”意识,不能“重学思变、知危争先”,不能通过非常举措及时破解危机,那么,鼓楼明年将把城区“老大”的交椅拱手让人。

  办法总比困难多。内部盘活外部拓展,突破空间危机

  的确,与方圆1567平方公里的江宁区相比,面积仅24.68平方公里的鼓楼区,若不能突破发展空间危机,发展速度减缓和位次后移将在所难免。“警告是一剂清醒剂,让鼓楼人感受到了什么是危机四伏。”南大—鼓楼高校国家大学科技园管委会办公室副主任何军说。

  内部挖潜,外部拓展,鼓楼人四处寻找发展的新空间。据何军介绍,一没地、二没房的“南大—鼓楼高校国家大学科技园”,在区内通过“合作招商招租”,形成了以广州路科技街、新模范马路高科技产业带为中心的孵化基地,还在河西成立了产业化基地。最近两个月,科技园又抓住长江机器集团搬迁的机会,利用闲置厂房,挂出了“长江科技园”的招牌;与马台街的新联电子设备厂合作,挂出了“新联科技园”的牌子;利用定淮门的熊猫洗衣机厂闲置厂房,打出“世界之窗”软件科技园的品牌。就连苏宁环球大厦,目前也已云集了美国朗讯、台湾明基、南京日恒等企业入驻。

  在楼宇林立的鼓楼区,可供挖掘的闲置资源毕竟越来越少,看着郊县让人眼热的大片土地,今年,鼓楼区打出“城乡结合、优势互补”的旗帜,与溧水县合作,拿下了13平方公里的土地,挂出了“南京鼓楼溧水科技产业开发区”的牌子。13平方公里!这是半个鼓楼区的面积。

  要做就做最好。打造发展新亮点,“给市民新的惊喜”

  白下区,新街口商圈加紧提档升级,太平路百年老店特色街、石鼓路酒吧一条街改造出新;玄武区,长江路、珠江路正重新焕发青春;下关区,“南京外滩”正在崛起……在兄弟区县纷呈的城建亮点面前,鼓楼人蓦然回首,发现自己今年的城建“乏善可陈”。

  由此带来的危机感,催生了鼓楼“给市民一个惊喜”的亮点打造计划。在采访中,一位区领导向记者透露,借鼓楼广场西移之际,鼓楼区内原来的鼓楼食品商场位置,将崛起全新的南京“地标”——一座超过80层、不低于200米的建筑。这座高楼,若干年内将无人能与比肩,成为鼓楼广场的新的代名词。

  扛起鼓楼全区税收三分天下的湖南路一条街,已悄然酝酿二次整体改造。湖南路管委会副主任朱明义说,他们正委托东南大学对这里重新进行整体规划,将通过引进国际知名商业企业来配合整体改造,目标是把湖南路从商贸一条街变成2.5平方公里的商贸区;湖南路东端,打造华东最大的国际图书商城;借山西路银河广场、江苏路世贸中心建设之际,颐和路一带的民国使馆区将从后台走向前台,成为鼓楼独具的特色旅游区。

  创新永无止境。“逼迫”干部“重学思变”,突破思维定势

  制约鼓楼快速发展的深层障碍是什么?叶皓说,是思想危机和本领危机。过去十多年,鼓楼一直保持较快的发展速度,但因为在第一的位置上坐久了,少数干部滋生了“小富即安”、“小进则满”的思想。

  今年8月,鼓楼区在推进全员竞争上岗的同时,再度组织了思想解放大讨论。说起此次大讨论,区商贸局局长钱金华说:“大家最大的感触就是,在鼓楼工作,干好了是本分,干不好就是无能。”大讨论让大家看到了自己面临的本领危机。区对外贸易经济合作局联络科科长吴翔说,过去,很少有干部会承认自己“不行”,但现在,许多人觉得自己急需“充电”。区长鲍永安说,认识本领危机,是为了“逼迫”大家解决本领危机。为此,鼓楼区在建立学习型机关、学习型单位和学习型社区的同时,分批将所有社区的93名居委会主任,送往区委党校轮训;启用鼓励政策,让所有的科级以上干部,把业余时间消化在鼓楼区与省委党校合办的研究生班上;还分批选派干部前往国外接受培训。

  第一批赴美国学习的华侨路街道办事处主任李本武说,在密苏里州立大学和圣路易斯大学学习社区建设管理的一个月里,惟一的感受就是,回来后要做的事情太多太多。南京日报记者 张小川 通讯员 姚坚 范时鸣 燕丽萍


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