蓝色环代表欧洲，黄色环代表亚洲，绿色环代表澳洲，红色环代表美洲，黑色环代表非洲。如今随着奥运商业化的运作，它该加上一环：金色环，代表无所不在的商业力量。

　　文/袁朝晖

　　 商业化是使体育运动适应 现代社会的最强有力因 素。”萨马兰奇深有感触 地道出此言时，在1996年这个现代奥运100周年，他正在把奥林匹克的五环标志搬弄到世界名不见经传的亚特兰大，观察家由此评论道：“亚特兰大奥运会是不是史上最成功的一届，我们也许无法评判，但它肯定是最赤裸的。”选取大赞助商可口可乐公司总部所在地——亚特兰大作为主办城市，老人家确实亲手带领奥林匹克运动由销钱黑洞成为一个现代商业运作的典范盛会。

　　看看可口可乐，1996年可口可乐赞助了当年的夏季奥运会，它花的赞助费是4000万美元，但是为此付出的其他营销费用是4.5亿美元。可口可乐每花1美元的赞助费就同时在市场上投入11美元来巩固和加强宣传效果。所以丰收也就水到渠成：在奥运会的8月份，可口可乐的销量上升了9%，总利润上升了22%，股票价格上涨36%。

　　自1984年的以来，“奥林匹克”坐庄之下，它已经连赢5盘，追随庄家下注的都随之盆满钵满。奥运搭台，大小商家都在雀跃成为大赢家。对2008来说，如果赢家只有一个，那一定是“北京”。

　　如果我们的奥运不赚钱，那是说不过去的

　　1984年洛杉矶奥运会至少有两点让人刹然更新，一是开幕式上惊艳全球的火箭助推飞行表演，二是“以奥运养奥运”营运观念，成为第一次没有得到政府资助的“民办”奥运会。在此之前，举办国更多将之视为是一项形象工程，举办奥运会基本上是“赔本赚吆喝”。在洛杉矶取得第23届奥运会承办权以后，美国政府宣布对其“断奶”。筹委会主席彼德·尤伯罗斯凭借其深厚的金融知识和丰富经验，创造性地提出了一整套商业赞助运营战略思路，向世人诠释了体育产业的新理念。

　　自洛杉矶奥运会起，奥运会开始盈利——洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元，汉城奥运会盈利3亿美元，巴塞罗那奥运会盈利500万美元，亚特兰大奥运会盈利1000万美元。到2000年，悉尼奥运收入达到了惊人的17.56亿美元，约有4亿美元收入。

　　全球性大型活动对于主办国来说，不仅是提高国际形象的一个大好机会，更是国家经济发展的推进器。

　　1988年汉城奥运会，是举办国家对外开放战略的全面展示。韩国以奥运会为契机，跨入到新兴工业化国家的行列，向世界展示了一个自强不息的新的民族文化形象。

　　1992年巴塞罗那奥运会，被认为是奥运史上的成功典范。巴塞罗那奥运会的成功，不仅在于奥运会本身，更重要的是通过筹办和举办奥运会，给城市的持续发展注入了动力和活力，新兴产业和支柱产业得到了发展，提高了城市的吸引力和知名度，城市功能进一步增强，生态环境得到改善，并带来了长期的积极影响。巴塞罗那奥运会把奥运规划融入城市改造规划，城市基础设施建设和改造体现了深厚的文化特点。

　　悉尼2000年奥运会组委会获得巨额收入。如果从赚钱角度看的话，那么悉尼奥运会应当是历届主办者中的佼佼者了。不但如此，悉尼奥运会还远没有结束，它还继续给悉尼地区乃至整个澳大利亚带来滚滚财源。

　　——壮观的悉尼奥林匹克中心至今依然不寂寞。一辆辆旅游车载着世界各地的游客前来追忆2000年的波澜壮阔。

　　——场馆里终年比赛不断，今年5月份每天都有赛事。悉尼人自己也常常光顾这里，要么来健身，要么逛展卖会。

　　借奥运发展旅游和会议商务是悉尼人颇为得意的一笔。自悉尼赢得奥运举办权后，其所属的新南威尔士州政府就借此在全球范围造势。奥运会召开前两年的一项调查显示，多达45%的美国旅行者禁不住悉尼人的鼓动，决心到那里去看看。在奥运会召开的前一年，各国旅游者的花费达到了93亿澳元，比上年多了5%。在奥运会期间，有11万人从国外专门赶来观看比赛。

　　奥运会正在越来越赚钱，这似乎已经成了一个现代真理。对于北京，国际奥委会协调委员会主席维尔布鲁根日前表示，北京2008年奥运会是会赚钱的。