哈尔滨市供排水集团

　　回首去年11月那场惊心动魄的防控水污染战斗，一幕幕动人的场景犹在眼前。在那段艰难的日子里，供排水人与大家一样，焦急、紧张，但我们始终坚定一个信念：不管情况多么危机，困难多么大，有省市党委政府的坚强领导，有广大人民群众和社会各方面的支持，有防控第一线干部职工的不懈努力，一定能够取得胜利。

　　全市停水前，保证市民多储水、储足水，是党委、政府的目标和要求，也是我们供排水人最大的心愿。6000名干部职工心系百姓，超负荷运转，忠诚地履行自己的职责。

　　2005年11月18日，哈尔滨市政府紧急召开松花江水体污染情况通报会。我们立刻意识到事件的严重性，立即启动突发事件应急预案。组建应战领导小组，召开紧急会议，对防控工作连夜周密部署，组织水质检测人员奔赴吉林松原断面采集水样，并火速对水样检测分析。同时调集了所有水质检测人员，对松花江水源实行24小时监测。

　　在那段紧张的日子里，集团大楼灯火通明，领导、干部和工程技术人员常常彻夜不眠。与紧急邀请来的30多位专家，连续召开6次论证会，对硝基苯的特性、危害、变化规律和防控措施进行研究论证。根据分析论证结果，我们21日向市委、市政府紧急呈报了水污染情况和有关防控意见的报告，提出了停止向市政管网供水，躲避污染带高峰和采用活性炭去除硝基苯的建设性意见。

　　市政府停水公告发布后，必须在有限的时间内，让老百姓储上充足的水，任务相当艰巨。此时，污染带正以每小时2~3公里的速度向哈尔滨市逼近。我们开始与污染带赛跑，开足马力，争分夺秒，向市区多供水。水患就是命令。三厂即将退休的老职工刘德，正赶上休班，听说这一情况后，不顾瘫痪在床的老伴，立即骑自行车赶回岗位。他们心中只有一个目标，那就是一定要保证机组安全运转，让全市人民在有限的时间内多储水、储足水。

　　11月的哈尔滨已进入寒冷的冬季，冰凌和冰絮极容易堵塞取水口。为确保取水口畅通，职工们向冰凌、冰絮宣战，冰凉的江水浸湿了他们的衣裤，江风一吹，冻得浑身发抖，但没有一个人退缩。职工们冒着零下十几度的严寒，双手泡在冰冷刺骨的江水里，一干就是几个小时。

　　储水期间，水厂所有的设备都满负荷、超负荷运转，设备维护任务异常繁重。制水一厂检修组长赵发启，正赶上他所住的棚户区紧急动迁，周围邻居搬走了，左右的山墙推倒了，只剩下他孤零零的一家。他母亲多年瘫痪、孩子患有癫痫病，妻子下岗多年。此时搬家，妻子多么希望他能回家帮一把。可是，设备得不到及时检修，全市人民储水就要受到严重影响。他不顾妻子的多次催促，日夜奋战在检修岗位上。妻子只得在亲戚的帮助下租了房子、搬了家。

　　恢复供水后，赵发启却找不到自己的家了。

　　制水三厂一个十分重要的阀门需要紧急抢修。职工许绍滨高烧39度，正住院点滴。得知消息后，他拔下针头，马上赶到抢修现场，在冰凉的水中一干就是一天一夜。

　　为了多供水，职工们火速赶到地处郊外的王岗井群，展开了一场恢复深井的攻坚战，连续吊装井管。有的职工手套磨破了，双手磨破了皮；顶着寒风吊在七八米高的电柱上作业，有的职工双脚冻得几乎失去了知觉；长时间野外作业，有的职工双手冻得红肿，连工具都握不紧，不停地焊接，有的职工脸被电弧烤起泡，但没有一个人叫累。天黑了，就从工程车上接电灯继续干。

　　为防止特业与居民争水，我们的稽查小分队，昼夜奔波，对全市特业用水进行地毯式检查、封停。有的用户不配合，我们就耐心地解释；有的用户出言不逊，我们也不计较。仅用2天就完成了对6000家特业用水的封停任务。

　　为了帮助社会弱势群体储水，我们在担负繁重恢复供水任务的同时，组织了16支共产党员服务队，把5000余箱水、数百个储水容器，送到他们家中。

　　储水期间，集团的各个角落到处是紧张忙碌的情景。检修、化验、材料供应，集团上下无一缺岗。所有供水设备超速运转，在保证水质的情况下，多供了8万多立方米水，创造了日供水最高记录。

　　全市停水4天的消息，我们的职工知道的最早，最有条件、有时间储足水。但是，因为岗位的需要，责任的需要，为了保证供水设备安全运行，为了全市人民储足水，他们没离开岗位一步。事后才知道，我们集团竟有1000多名职工家里没有储上水。

　　按时兑现政府四天恢复供水的承诺，供排水人肩负重任。广大干部职工发扬舍小家、为大家的精神，紧紧依靠科技专家的智慧和谋略，同心协力，攻坚克难。时间紧，任务重。我们立即邀请哈工大等单位专家，组成科研攻关组，就采用什么样的工艺去除硝基苯、在什么浓度下才能处理、如何进行工艺改造等重大问题进行了紧张的研究论证。经过对不同污染度、不同活性炭投加量的反复分组试验，得出了硝基苯浓度在5倍以下，可以通过活性炭吸附处理，能够保证水质安全的结论。国务院专家组抵达我市后，顾不上休息，直接深入到水厂和水质检测中心，了解情况，对已确定的方案又进一步补充完善，建议将处理硝基苯的工艺前移，在一、二水厂取水口投加粉末活性炭，为确保安全恢复供水，又增加了一道保护屏障。

　　为了做好活性炭吸附硝基苯的验证试验，建设部张悦副司长和刚刚做完甲状腺癌手术、肾脏移植手术的专家张晓健、刘文君忍受着病痛，每天奔波在各水厂之间，十几个小时吃不上一顿正经饭，累了靠在墙边站一会，困了在椅子上打个盹。专家张素霞，关键时刻主动承担起设计投加活性炭装置的任务。经过专家和我们集团工程技术人员的不懈努力，制水四厂生产性验证试验取得了圆满成功，为正式恢复供水奠定了坚实的基础。

　　在恢复供水、分秒必争的紧张时刻，集团领导始终坚持靠前指挥。集团董事长、总经理刘玉润，深知自己责任重大，在抗击水污染的日日夜夜里，他连续十几天没回过一次家，连续几夜没合过眼。连续多日的超负荷工作，他的腰间盘病犯了，但他仍忍着疼痛和全体职工日夜奋战。他83岁的老父亲已在肿瘤医院住院多日，此时，他多么想去照顾安慰一下年迈的父亲，可是，责任使他不能离开岗位一分一秒。在责任与亲情之间，他选择了前者。在四厂验证试验现场，他接到了爱人打来的电话说：“咱爸要和你说几句话。”老人语重心长地叮嘱说：“玉润，你不用惦记我，水要紧，你的责任太大了，把你的工作做好我就放心了……”听着老人家的话语，他禁不住流下热泪。

　　制水三厂厂长田惠君患有严重高血压，连续6天6夜的奋战，腿肿得铮亮，一按一个坑，十几个小时顾不上喝一口水、吃一顿饭，几次因劳累过度虚脱在工作现场。一厂厂长鄢克强因连续十几个昼夜和工人们坚守在第一线，得了急性肾炎，尿中带血，但他还是咬牙坚持，一直到恢复供水后才不得不住进了医院。

　　担负安装投加活性炭装置任务的党员张培禄，他的独生女因车祸生命危在旦夕，急需开颅手术，此时此刻，妻子需要他回去拿个主意，女儿需要他照料。可是责任使他不能离开岗位。在他和同志们的努力下，提前1小时完成了安装任务，为按时恢复供水，赢得了极其宝贵的时间。

　　水质检测中心全体干部、职工，连续十几天奋战在取水口和试验室。为获得可靠的数据，检测频率提高到每半小时一次。他们不分昼夜，冒着严寒，每20分钟就得到临时搭建的浮桥上破冰取样，一天往返多达四五十次。连续高强度的工作，把他们的胳膊和手累得连筷子都拿不住，但他们始终以高度的责任心和坚强的毅力，准确无误地完成了检测任务。

　　26日中午，在恢复供水的最关键时刻，温家宝总理一下飞机就直接赶到制水三厂，亲切地慰问奋战在恢复供水一线的职工和子弟兵，并同他们亲切握手，仔细询问恢复供水的进展情况。总理要求我们做到，“绝不让一户老百姓喝不上水，也绝不让一户老百姓喝上污染水。”董事长刘玉润当场表态：“请总理放心，我们一定不辜负党和人民的期望，如期恢复安全供水。”总理登车离开三厂时，再一次从车窗探出身子，向广大职工挥手致意，现场欢送的职工沸腾了，职工们流下了激动的热泪。

　　在抗击水污染的战斗中，原省委书记宋法棠、省长张左己、省委常委、哈尔滨市市委书记杜宇新、哈尔滨市市长石忠信多次到水厂视察、慰问，多次打电话询问了解情况，对恢复供水的重大问题果断决策。省长张左己亲自接第一车活性炭，副市长王世华带病坚持在现场解决具体问题；市政府副秘书长夏绍裘，连续几昼夜在二厂和我们一起共同战斗；省建设厅厅长史殿臣亲自带领工作组，与我们并肩奋战了6天6夜。急需活性炭，省领导立即通过国家发改委组织专列紧急调运，急需制作活性炭投加装置，哈锅炉厂连夜赶制；改造滤池时间紧迫，任务繁重。关键时刻，人民子弟兵挺身而出，仅用2天时间就完成了20天难以完成的工作量；投加间盖房子来不及，省建设厅立即调来活动房。领导的关怀和支持，为我们战胜水污染，按期恢复供水提供了坚强的后盾和有力保证。

　　2005年11月27日，这是一个值得纪念的日子，11时30分，伴随着供排水集团调度中心一声令下，水厂机组开始运行，取得生产验证试验成功的制水四厂率先向市区恢复供水。18时，制水三厂、绍和水厂机组轰鸣，开始向市区大规模供水，比预定恢复供水时间整整提前了5个小时。那一刻，哈尔滨沸腾了；那一刻，市区响起了欢庆的鞭炮声；那一刻，奋战了9天9夜的6000多名供排水职工，露出了欣慰的笑容。他们忘情地蹦啊、跳啊，激动的泪水再也止不住了……(黑龙江日报)