中国银行深圳分行日前主办“2006年中银高端商务论坛”

　　曾仕强称管理者应发挥无为精神

　　本报讯“了解中国人，看懂中国人，管理立即豁然开朗。管理者应最好采取无为的领导精神，才能够无为而无不为，创造出总动员的效果……”年近八十、被誉为“中国式管理之父”的曾仕强，在日前由中国银行深圳分行主办的“2006年中银高端商务论坛”上传授“中国式管理”时，侃侃而谈，不断赢得现场200多名企业家们阵阵热烈的掌声。

　　“同内地企业家相比，深圳的企业家太过于注重结果，却不知道享受其过程。因而每个企业家都很拼命，根本没有时间去关注自己的身体。”曾仕强说到。他认为，现代社会单打独斗的可能性已经大幅度减低，大多企业都采用团体的方式来工作。因而，领导者并不需要任何事都亲历亲为，关键要采取无为的领导精神，来激起成员的意愿和执行能力，创造出总动员的效果。领导者如不能发扬无为的精神，不但不能让部下尽心尽力，反而会让他们感受到太多的限制，被捆绑得动弹不得，不能随机应变、因时因地制宜，影响工作的有效落实。

　　曾仕强提出，下属能做的事情，管理者不要插手。把空间让出来，让下属去充分表现，力求由下而上，而不是事必躬亲；管理者只需要提出问题，不要给答案，下手自然会寻找答案，而且全力以赴；管理者要负起全部责任，丝毫不推卸，这样下属因不好意思连累管理者，会把分内工作做好。

　　在论坛上曾仕强称，中国式管理是人情管理，21世纪是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代。