“一个只有20个人的电力企业，缴纳的企业年金（指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿参加的补充养老保险）你猜是多少？400万啊！”德勤会计师事务所一位审计师向记者讲述他2003年审计北京一家央企子公司的见闻时，伸出四个手指，眼神、语气透着极大的惊讶。

　　其实，这位连续多年参加央企审计工作的专业人士如果能看到新近出笼的2005年度中央企业财务统计年报，他或许会更加大吃一惊。

　　“十二豪门”利润均超100亿

　　这份统计报表显示，169家中央企业2005年度共获利6276.5亿元，其中有12家企业利润超过了100亿。这“十二豪门”主要来自石油石化、冶金、通信、煤炭、交通运输和电力系统，即传统的煤、电、油、运行业。

　　中石油集团继续保持其央企“大佬”地位———以1756亿元的盈利拔得头筹。这个骄人的数据是在2004年度1288亿元利润的巨额基数之上，以高达46%的增长率获得的。

　　即便是国际油价上涨也没能改写中国石化企业光彩四射的报表。从中石化股份公司的年报来看，该公司利润达551.8亿元。

　　除了石油企业外，煤矿也比历史上的任何时期都更接近于金矿———全年度规模以上煤炭企业利润增长了78.8%。

　　人工成本最高12万/年

　　“十二豪门”财大气粗的后面，是央企员工令人艳羡的收入。

　　中石油集团2005年度将675.8亿元用于了人工成本，这一数字比中部大省河南一年的地方财政收入（537.5亿元）还要多。以中石油职工114.01万人(2004年度数据)计，人工成本人均5.92万元/年。

　　不过，这在中国移动集团那里只能甘拜下风。夺得了“十二豪门”人工成本头把交椅的中国移动，11.2万人(2004年度数据)花掉了136.7亿元的人工成本，人均12.36万。

　　“十二豪门”人均人工成本，中位值在6万-7万元之间。而该年度全国职工的平均工资，东部省份是2.24万元，中部地区1.5万元不到。

　　“十二豪门”员工工资是全国平均工资水平的3—4倍。

　　“部分企业人工成本增长过快，在工资、福利及保险费用之外的其他人工成本有待于进一步控制。”国务院国资委对这份统计年报分析道。

　　工效挂钩促成了高工资

　　那么，这些中央企业的巨额利润是如何分配的呢？员工的高工资水平又是怎么来的？

　　“现有中央企业的工资水平，是在原有基数上根据利润完成情况决定的。”一位央企总会计师向记者介绍说。

　　而各个企业的工资基数是在2003年由国资委确定的。“当时大家得知国资委要做国资经营预算，很多企业的工资基数定得都不低。”一家中央企业内部人士告诉记者。

　　据查，中央企业的收入分配体系有一个逐步的演进过程，前后经历了五次工资制度改革。

　　1978年开始，国有企业恢复了奖励工资和计件工资制度，对企业实行按工资总额提取企业基金的制度———规定凡是完成国家下达的8项年度计划以及供货合同的工业企业，可按职工全年工资总额的5%提取企业基金。

　　这是国企工资制度的第一次改革。从那时候开始，国有企业的收入差距得以拉开。

　　到了“利改税”阶段，在全国推行了企业工资总额同经济效益挂钩的方法，规定：“凡全面完成任期年度目标的经营者个人收入可以是职工收入的1到3倍，做出突出贡献的还可以再高一些”。从那时开始，国企负责人的薪酬便节节攀升。