新华网长春9月26日电（记者辛明华）吉林省洮南市委、市政府创新县级领导工作方式，每年集中力量抓好几十件实事，以量的积累，求得质的飞跃。

　　洮南市委、市政府准确定位县市级领导班子属于基层政权机构的职能，在全面准确理解上级机关指示基础上重点抓落实，把抓实事作为县（市）级政权的宗旨。基于这种定位，洮南市对上级机关提出的各项工作部署，屏弃以往运动型思维刮风式工作方法，不造声势，不生搬硬套，不搞政绩工程，从本市实际出发，把上级宏观政策化为件件实事。从2002年以来他们抓了二百件实事，其中涉及经济和社会发展的基础性建设工程如风电产业、生态建设、工业集中区建设等八十余项；涉及急需解决的紧迫性工作如国有企业改制、工业技术改造等二十余项；涉及群众关心的热点问题如城市巷道建设、养老保险等九十九项。

　　照此领导方法，洮南市各乡镇、市直各部门也都在保证完成市里分给的件件实事之外，又制定了各自的几件或十几件实事。通过几年的探索与实践，每年抓几十件实事的做法，已成为一种领导方式。

　　洮南市委、市政府还建立了相关部门联席督查机制，对抓实事的进展情况实行月报告、季调度、半年督查和随机抽查。对重点工作进展情况进行分析、监控和预警，定期通报。对速度慢的进行引导督促；对落实不力的责任人，市委则提出让能完成的人去接替。

　　这个市特别注重践诺，把年初确定的件件实事，通过媒体向社会公布，让群众参与监督。这些措施保证了每年的几十件实事都得以完成。