编者按：沈阳正站在新的历史起点上，从现在开始，将把自主创新作为城市发展的主导战略。工业是沈阳之“魂”，沈阳经济发展的巨大推力来自企业。全市企业应以远大集团的经验和精神为榜样，解放思想、大胆创新，全面推进自主创新。这是确保实现沈阳“十一五”“三大目标”的关键。从今天起，本报将推出系列报道，全面展示沈阳企业的创新之路。

　　10月7日，走进景色宜人的沈阳远大集团，我市重点国有及民营企业的20多位经营者的心情并不轻松。一位国企老总表示，一个当初名不见经传的民营小企业，仅用13年时间，规模就能做到80亿元，赶超了我们这些赫赫有名的国有大企业，确实让人感到汗颜。

　　“产业报国一直是我的理想。在这种理想和信念的指引下，我感到目标十分明确，就是要把‘远大’做大做强，做到世界上去。”远大集团董事长康宝华坚定地说。战胜自我追求卓越

　　“远大”在创业之初，定位就十分远大———中国本土的国际化集团企业。在“远大”看来，企业最核心的使命就是为国家、社会、客户、员工创造价值。

　　自1993年1月18日成立到现在，远大集团已由一个不足50人的小幕墙公司，发展到集幕墙、门窗、电梯、环保工程等产品的设计、制造、安装为一体的集团化公司，下辖18个分公司，并建有“沈阳、上海、成都、佛山”四大生产基地，员工总数达1.7万余人，产销规模去年为50亿元，今年预计可达80亿元，明年有望突破100亿元。产品远销123个国家和地区，今年出口创汇预计可达3.5亿美元。2007年，该集团要在俄罗斯和阿联酋建成两个工厂。

　　“我们是在市场里磨练并成长起来的企业。干就有机会，不干永远没有机会，只有挑战，才有成功的机遇———‘远大’发展到今天，头脑里只有如何战胜自己思想的概念，没有条条框框的束缚。”康宝华介绍，企业带头人的思想境界是企业成败的关键。企业家就是要有勇敢向上的精神，“远大”就是要打进国际市场去发展，要争中国第一、世界第一，为中华民族争气。汇聚群英借力而行

　　智者借力而行。早在企业刚刚起步阶段，远大集团就组建了专业化的创新研发机构———远大门窗幕墙技术研究所，并以年薪200多万元从德国聘请了资深的设计师。

　　这种技术开发模式和发展途径，使一批具有创新精神的技术专家团队迅速集结到“远大”。如今，在建筑幕墙和节能门窗行业，“远大”已连续7年位居国内同行业第一，产销量连续3年居世界第一。

　　“除了为人才提供机会和发展平台外，我们还坚持和严格履行按劳分配原则，这是企业尊重人性、赢得凝聚力的关键。”康宝华介绍，“远大”建立了明确的考核标准和办法，并一直坚持两个原则：一是决不克扣员工。二是在分配上坚决就高不就低。在企业里，每年拿几百万奖金的大有人在。这样做的结果是：大家都能够把本职工作当成自己的事去做，员工发财了，企业也发展了。争夺高端逐鹿全球

　　目前，远大集团已经拿下了一批世界性的标志性工程：欧洲第一高楼———俄罗斯联邦大厦，美国芝加哥高90多层的水景大厦，北京2008年奥运会主场馆———国家游泳中心“水立方”和“鸟巢”，阿联酋迪拜商业湾8000多万美元项目……

　　“远大”的民族品牌博林特电梯已经通过欧盟的CE认证，拿到了进军欧美重要国际市场的通行证。博林特电梯的年生产能力已达12000台，一举打破了洋品牌垄断中国电梯市场的格局；“远大”独立研发的拥有自主知识产权的博林特无机房电梯，打破了国外仅三四家大公司对载重1000公斤以上无机房电梯技术的垄断，达到了国际先进水平。博林特电梯已销往123个国家和地区，无论是产品技术档次还是产销规模，都已进入品牌电梯的领先行列，真正扛起了民族工业大旗。本报记者彭跃东