汤雨臣在伊春有名气，不但伊春的干部知道，老百姓更知道。这名气可是他本人干出来的，是他为百姓排忧解难，为伊春林区的医疗卫生事业健康发展做出贡献的真实写照。汤雨臣从1997年走上伊春市卫生局局长岗位至今已是10个年头了，他廉洁奉公、勤政为民的先进事迹得到了上级部门的充分肯定。

　　群众反映最强烈的问题也是他最关心的问题。他常说：“百姓的健康无小事”。为改善农民就医难的状况，他先后多次奔赴省厅，跑断腿，磨破嘴，争取到位改造医院资金300余万元，为20所乡镇卫生院投入24万元装备了急诊急救设施。为了解决农民因病致贫因病返贫的问题，他积极争取新型农村合作医疗试点项目，启动后农民参保达到50％以上，农民医疗费由政府报销近一半。为了加强城镇卫生建设，他无数次深入基层调查了解，掌握第一手资料，提出尽快发展社区卫生服务，缓解患者到大医院看病难、看病贵的突出矛盾。在全市设立85所社区服务站。民营医疗机构逐步壮大，多元化投资、多渠道办医格局初步显现，社区卫生服务框架基本形成，覆盖全市60％以上的人口。

　　抗击非典时，汤雨臣任总指挥部应急办主任，哪里危险他就冲到哪里，将个人安危置之度外。仅10天就建起了全省第一所“防非”定点医院，第一个提出十户联防责任制，第一个建立了网络平台。为了争取定点医院的抢救设备，两个月他往返奔波省城数十次，有时一天两次，行程2万多公里，处理应急事件10多件，每天睡眠仅二三小时。伊春市发生特大洪灾，他冒着生命危险深入灾区，看到供水设施被冲毁，林场的大口井被污水倒灌，他指挥将10吨药品及时运到灾区，有效预防、控制、消除了环境污染，确保大灾之后无大疫。他还多次指挥抢救遇难群众，多次率队到偏远村屯送医送药、送钱送物。

　　为了解决群众看病难、看病贵的难点问题，汤雨臣紧紧抓住药品招标采购的中心环节和程序，完善药品集中招标制度，严格规范招标程序，坚持公开、公正，堵塞了药品流通领域的漏洞。全市二级以上公立医院全部实行了药品集中招标采购，全市各医院80％的药品是通过招标采购的。2000年至今共招标11次，药品降价幅度为37％，每年为患者减少了就医费用达400余万元。

　　汤雨臣态度坚决地治理医生收受红包的不正之风，发现问题坚决查处。一位相处多年的中层干部收受红包，他毫不留情地做了处分决定。为了便于监督，全市聘请了210名医风医德监督员。还设立了行风热线，及时解决群众反映、举报的问题。卫生局还组织了对口检查、互查、暗查等活动，加强干部队伍作风建设，每年都对各医院进行一次考核，建立健全了《医护人员医风医德考核档案》。

　　他严格执行财务纪律，不谋私利。他经常到省里公出，为节省开支，他很少坐小车，经常坐长途汽车，住宿时坚持住几十元的标准间。上级来人检查工作，他严格按照接待标准办事，不搞大吃大喝。市政府奖励给他8000元奖金他分文未领，用于单位支出。他有家事从不声张，不搞操办，决不收礼收钱。他的儿子结婚和老母亲病故没告诉任何人。可汤雨臣并不是不食人间烟火的人，同事朋友家遇到老人病故的时候，他会抢先到场，帮着忙里忙外。每逢节假日，他总是不忘走访老干部和老干部遗属。一位离休的老局长去世，汤雨臣带着5000元，作为预支的丧葬费，赶到哈尔滨吊唁，使家属深受感动。（黑龙江日报）