高效率打造工程品牌——写在大方电厂2号机组提前投产移交之际

　　2006年12月26日18时16分，贵州电建二公司大方电厂2号机组经过168小时连续满负荷整套试运行后投产移交，比合同工期整整提前了5个月零5天。这一刻，意味着中国华电集团公司总装机容量达到5000万千瓦，意味着该公司提前2天兑现了华电集团公司的期望，意味着全省装机容量达到了1780万千瓦，意味着该公司在年内建成投产的机组达到了240万千瓦，占全省今年已投产装机容量的52.17%。

　　大方电厂4×30万千瓦工程由中国华电集团与贵州中水能源发展有限公司、山东兖矿贵州能化公司共同出资兴建，是“西电东送”工程骨干项目，同时也是我省完全按照市场经济运行模式的第一个大型电力市场工程。工程施工中，该公司以“纳全国电建之优秀、创贵州电建之品牌”为质量方针，高起点、高标准严格控制质量，制定了“高质量达标投产，实现省优部优，争创精品工程”的质量目标，建立了以施工第一责任人为质量责任者的质量管理体系和严密的质量保证体系与质量责任制，使工程质量得到了显著提高。1号机组于2006年7月22日提前162天高质量投产后，按照最初的合同工期，大方电厂2号机应于今年5月31日投产。但华电集团公司为实现年底装机容量达到5000万千瓦的目标，又两次更改了大方电厂2号机的工期，于去年11月2日把2号机组的投产日期提前到了12月28日。这使得2号机组工期变得非常紧张。

　　面对紧张的工期和设备到货比较晚，很多主要设备到货时间无次序打乱安装工期的压力，该公司本着“为业主用户服务”的宗旨和“为客户创造价值、为社会创造效益”的理念，举全公司之力，发起了一场“确保2号机组投产发电”的攻坚战。在总结1号机经验的基础上，优化人力资源配置，强化机具保障，打破2号机原施工计划，超常规安排，按日甚至按小时倒排工期，每天晚上召开生产协调会，清理落实当天完成的工作情况，全天连续24小时实行大交叉、多层面不间断施工，各工期网点在日夜施工中相继到达。经过努力，2号机组相继实现了厂用电带电、汽机扣盖、锅炉水压试验、锅炉EDTA清洗、锅炉蒸汽管道冲管等五大关键节点工期。

　　去年12月7日，经2号机组整套启动验收委员会验收，2号机组进入整套试运行。直至2006年12月26日18点16分完成168小时整套试运行，整个过程一气呵成，体现出施工单位过硬的技术力量和过硬的工程质量。经过四级质量检查验收，2号机土建单位工程12个，合格率、优良率均为100%；安装单位工程37个，合格率、优良率为100%；锅炉受监焊口18610个，一次合格率98.19%；汽机焊口4045个，一次合格率99.81%；锅炉蒸汽管道加氧吹管仅仅用了53次，达到同类型机组的先进水平。同时，工程开工至今，实现了“安全事故为零”的目标。

　　作者：江伟 瓦云奎 刘厚云　来源：金黔在线—贵州日报