重制(Reformulation)药品是制药公司经常用来对产品实施生命周期管理的一种方法。事实上,从2002年~2005年,全球50大制药公司推出的产品约有39%属于,重制改良制剂,
然而,在选择重制这-发展战略之前,制药公司必须对以下两种情况进行全面权衡;与开发一支创新品种所需的投入相比,是否值得动用必要的研发、销售和市场资源,对现有制剂进行改良。
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市场调研机构Datamonitor公司认为,在药品的生命周期管理过程中,有四种不同的重制方式:转移和增长(switchandgrow),扩张和增长(expand and grow),阻击仿制药和挖掘市场。
然而,不管采取哪种战略,重制的成功很大程度取决于制药公司开发原研药物升级版的能力。重制品,想要成功取代原始药物的关键在于,疗效明显优于原始药物。此外,推出时间、定价政策和促销活动也是重要因素,直接决定了重制品的市场表现。
可以预见的是,随着产品研发线日益萎缩,研发成本直线上升,为了让现有品牌价值最大化,进行重制的制约公司将会越来越多。(转自:中国医药化工网)
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