常听体育行家讲一句话:联赛为本。意思是,球类项目尤其三大球办好高水平的全国联赛,才是跻身世界强队的根本途径。
由此话反推,2006年我国足、篮、排球国家队在世界大赛上,或与决赛圈无缘,或战绩跌到历史低谷,表现均不尽如人意,说明了这两年国内三大球联赛办得不咋样——精彩赛事不多,新星寥寥无几。
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我国创办职业化体制的球类联赛不过10年左右的时间,是体育竞赛改革与市场经济接轨的产物。比起西方体育那些拥有几十年甚至上百年历史的职业联赛,中国的联赛当然很不成熟,许多方面处于摸索阶段。
我国竞技体育实行奥运战略,运动队以在奥运会争金夺银为最高目标。这同完全商业化的西方职业体育有很大不同。美国四大体育职业联赛中,影响力最大的美式橄榄球,根本不属于奥运项目,可是它的总决赛电视转播广告价格每分钟竟然超百万美元,可谓利润滚滚而来。为此,足球英超、篮球NBA联赛中的许多大牌明星,常常以各种借口拒绝代表自己的祖国出战奥运会。
对于我国的运动员、运动队来说,奥运战略是第一位的,职业联赛要为世界大赛和奥运会让路。为了国手备战,使他们有更多的时间集中训练,缩短联赛,打乱联赛赛程频频发生。俱乐部出资人的利益因此要受到损害,俱乐部与体育主管部门的矛盾难以避免。这种情况在西方国家奥委会与职业体育联盟之间也存在,但矛盾并不突出,因为人家是联赛第一。
中国体育职业联赛应该怎样更好地为奥运战略服务,是体育改革遇到的新问题,需要用创新的思路和深化改革的办法加以解决,不能倒退回十几年前的老路。如何处理好俱乐部利益与国家利益关系?如何在联赛中提高本土教练员水平?如何提高运动队训练质量、减少伤病?一个个课题摆在面前,相信中国体育人能够笑对挑战,走出一条适合中国国情的体育发展新路。
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