从重组八钢看宝钢的战略眼光（记者观察）

　　宝钢重组八钢的协议还未正式签字，不少媒体已经将这一消息传得纷纷扬扬。媒体的“嗅觉”向来是最灵敏的：这是宝钢第一次完成对国内钢铁企业的并购，预示着其在国内排兵布阵的速度将进一步加快，有媒体还冠之以宝钢“最深谋远虑公司”称号。

　　媒体所指的“深谋远虑”是：宝钢花30亿并购八钢，可利用其地域优势、市场优势、资源优势和政策优势，增强其在西北地区甚至中亚市场的控制权。的确，就像各大媒体分析得那样，八钢有着许多钢铁企业无法比拟的独特优势：在国土面积1／6的新疆地区，八钢是这里惟一的大型钢铁企业。由于深处内陆，国内其它钢铁企业进入新疆的运输成本较高，天然屏障使得新疆形成了相对独立的钢材市场，也使八钢拥有了得天独厚的地域优势。

　　除了本地巨大的市场潜力外，新疆地处亚欧大陆桥，与中亚五国接壤。新疆还是我国战略资源的最大储备区，拥有丰富的铁矿、炼焦煤等资源，其中煤矿的探测量占到全国的40%。

　　仅以上并购理由，宝钢绝对已经称得上“深谋远虑”了。事实上，宝钢考虑的也许比这些还要远得多。

　　先看国际背景——当今世界，钢铁企业联合化、大型化和寡头垄断的趋势越来越明显。中国的钢铁市场是全球潜力最大、增长最快的钢铁市场，国外一些钢铁巨头纷纷抢滩、加快渗透。另一方面，目前我国钢铁上市公司的价值被严重低估，低廉的进入成本又大大刺激了国外钢铁企业的并购欲望。而一旦外资完成了对国内企业的并购并形成控制，国内企业将丧失产业升级的主导权，直接影响我国钢铁业的结构升级和产业安全。面对国际钢铁巨头的大举扩张，中国钢铁企业应该有所作为，也必须有所作为。作为中国最大的钢铁企业，宝钢更承担着义不容辞的责任和义务。

　　再看国内环境：到去年，中国已连续十年钢产量位居世界第一，但是产业集中度却呈逐年下降趋势。2005年7月，发改委出台了《钢铁产业发展政策》，明确支持钢铁企业向集团化方向发展。在此指导下，钢铁业的并购势在必行。宝钢并购八钢，无疑将加速中国钢铁工业并购重组的进程。

　　再来看宝钢的发展定位：宝钢已经确定了到2010年进入世界钢铁业前三强的战略目标。推进与国内钢铁企业重组不仅是宝钢落实钢铁产业发展政策应承担的社会责任，更是实现世界钢铁业前三强战略目标的重要举措。宝钢与八钢的并购重组，并不单纯为做大而做大，而是要通过做大提升核心竞争力，扩大市场占有率，提高对客户的资源保障能力。重组八钢，只是宝钢积极参与中国钢铁工业优化重组的第一步。根据宝钢新一轮战略规划和发展定位，除新建钢铁生产基地外，宝钢还将在提高国内钢铁工业集中度方面有积极的作为，以实现更好更快发展，早日进入世界钢铁业前三强。