随着石油济柴进入股改程序,山东辖区股改、清欠工作全面收官,圆满完成山东证监局在2006年年初确定的年内完成股改、清欠两个100%的工作目标。
面临辖区股改工作中央企控股公司决策层级多、绩差公司多、疑难杂症问题多等一系列特殊难题,以及辖区清欠任务较重的难题,山东证监局高度重视股改、清欠工作,把其列为各项工作的重中之重,倾尽全力推进以求全胜。
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2006年年初,山东证监局选择审批程序简便的民营企业和绩差公司作为切入点,抓两头、促中间,随着股改进程的推进,适时将工作重点转到推动大市值公司股改上来;当股改进入了中后期攻坚阶段,更是采取了一系列强有力措施集中攻关。山东证监局一方面科学规划,动态调整工作重点,集中力量推动股改,另一方面,积极协调各方,一企一策,奋力清欠。为调动集行政管理者和国有股东于一身的地方政府的积极性,加大外部注入资源的力度,局党委研究确定了争取地方支持、发挥政府优势、多方互动合力清欠的思路,赢得了地方政府的有力支持。
此外,山东证监局还充分发挥了重组在股改、清欠中的作用,适时提出了以重组促股改、以重组促清欠、以重组促发展的工作思路,一企一策指导制定重组、股改、清欠组合运作等方案。至2006年底,山东辖区股改、清欠任务已全面完成,奠定了上市公司质量全面提升的坚实基础。(记者 梁春燕)
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