企业对人才的要求较高，人才缺乏短期内难解决

　　江苏商报报道商报记者　曾璐　报道“薪资普遍相似，地位相对稳定，跳槽动机不大”，南京市人才服务中心、南京人才开发有限公司招聘部猎头总监蒋战这样总结零售业难招中层管理人员的主要原因。

　　零售业中层人才难招

　　现在零售企业都在招中高级人才。

南京网上人才的会员中，金鹰、国美、苏宁等几家大卖场都在招人。“中高层人才一向很难招的，卖场和家电连锁企业就更难了。我上午去了家公司，他们就要招这样的人才。最后，我建议从网上招。”南京网上人才市场招聘顾问张晓晖告诉记者，其实并不是卖场的条件很高，而是这样的人才缺乏。本身这样的人才流动性就非常小，而且卖场不等同于一般的企业，它的管理模式不是从其他企业过来就能做的。“说白了，就是其他企业无法培养这样的人才。”张晓晖表示，一般卖场的中高层都要有底层的工作经验，学历高的人很难从底层做起，能从底层做起的学历不高。“你知道卖场的底层工资低,很苦的,学历高的人做了也不会时间长,那你就没有经验,公司是不可能把你放在管理层的。”张晓晖说，那些学历不高的人,是愿意吃苦的，可是你有经验了，学历又不高，对公司的发展还是不利的，这个就是中高层人才缺乏的主要原因。南京市人才服务中心、南京人才开发有限公司招聘部猎头总监蒋战总结道，中层的薪资普遍相似，地位相对稳定，跳槽的动机不大，而这个问题在零售业中相对突出些。

　　怎么才能解决这个问题

　　一方面是企业急需管理人才，另一方面是学习管理的大学生工作难找。“要解决这个问题，从根源抓起。”张晓晖说，目前的现状要解决好这个问题，只能是让大学生先从底层干起，或者学习更多的技能。学校的那点东西在社会上是没用的。现在部分企业从自己的员工中培养中层人员，但这不能适用于所有的企业。“大卖场的中高层需要低层工作经验，这样做其实是自相矛盾。”张晓晖表示，这既是大卖场的硬性要求，也是实际工作中必须具备的。这样的问题在短期内不太可能得到很好的解决。“零售业这两年发展迅猛，特别是家电连锁业，全国都有这些连锁业的分店，对人才的需要自然增多。”南京一得人才顾问有限公司、江苏人事人才网服务有限公司刑益鸿总经理认为，现在超市连锁业开始整合，小的超市或被兼并或被整合。这些大型零售企业对人才的要求都比较高，企业的规模、经营理念各不相同，符合要求的人才少。学管理专业的大学生如果想进入中高管理层，没有五年时间的磨炼是肯定达不到的。刑益鸿表示，而且不是说经过五年时间的锻炼就一定能跻身中高层，还要看在这个时间段中，企业是不是提供机会给你发展。现在大型、知名的品牌连锁尽管很多，对人才的需求也很多，但大学生离企业的要求差距还是比较大。刑益鸿说，大学生不管学什么，肯定要有个过程，在学校学的知识都比较简单，进入企业后，还要适应企业的变化、理念、氛围。即使是名牌大学的本科生、研究生所学的专业知识也不是到企业就能运用，要经过一段时间的融合。特别是中高层岗位，更是需要与企业的经营理念融合，肯定其长期发展目标。任何一个企业的中高层人员，都要具备同行业的相关经历、职位，如果没有这方面的知识，一进入企业就从事管理岗位将会无所适从。(编辑　小娜)