1月27日北京市市长王岐山在与政协委员座谈时说:“我最担心的不是市民,而是2008年8月8日开幕式时北京下暴风雨,那我真是没招了。”
这种担心与不担心似乎正应验了中国人千百年来信奉的一句古语:谋事在人,成事在天。
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对社会因素有信心的是,“北京最大的优势就是非常时期非凡的组织能力和市民高度的配合,这已经形成传统”。
然而,仅有这些就能办好奥运吗?奥运期间,全世界有1万名注册记者和2万名非注册记者到北京来。他们来北京满大街跑,污水、垃圾、厕所、胡同都可能通过他们的笔展现甚至放大在全世界面前。
当然,这些问题都需要市民和政府配合来解决。不过,北京,不仅仅是北京,中国人的素质和面貌都可能通过这3万名记者的笔和音像、影像展现给全世界,因而中国人的形象其实才是最为影响奥运会的软件因素。
比如,一个带普遍性的既小又大的问题:随地吐口香糖,就有待于北京市民、全国人民和政府的配合。2004年“十一”黄金周后的统计表明,在40万平方米的天安门广场有60多万块口香糖残渣,平均每平方米有5块口香糖残渣,而密度最大的地方,平均每平方米有9块口香糖残渣。
奥运即使成功开幕和圆满结束,但如果通过3万名记者的文字和影像呈现在全世界面前的是中国人随地吐口香糖的恶习,就决不能说是一次成功的奥运会。而这种细微的软件因素是决不能忽略的。在这方面,不知政府和奥组委想过办法没有,北京市民和全国人民怎么与政府配合?
而且,仅仅是市民与政府会配合开好了这次奥运会,也远没有达到终极目标。奥运的一个重要目的是,是否借这次奥运会能彻底改变随地吐痰、吐口香糖、倒垃圾、围观起哄、看客心态、赛场上的京骂、公共场所不排队等陋习。谋事在人,成事也在人。因为,文化和习惯是可以改变的。
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