1 华运现象的启示
“华运”的前身是商业储运公司。这个在计划经济下排在七大二级批发站八大专业公司末位的储运公司,如今却成为其中“硕果仅存”的大型集团企业。在经济转轨的短短九年时间,安徽华运集团完成了破茧成蝶的过程:1997年,国有蚌埠商业储运公司陷入困境,改革势在必行;1998年,公司进行股份制改革,成立了安徽华运集团;2001年华运集团伸开超市连锁发展的“触角”,同年就开设13家分店,如今在蚌埠、淮南、滁州、亳州、宿州等地区拥有61家连锁店;在连锁经营的同时,多元化发展成为华运集团另一个发展目标,蚌埠华天房地产开发公司、蚌埠蔬菜批发市场、华运配送中心、通达家具城相继成立并取得了令人瞩目的成绩,物美华运大卖场成为我市商业企业引进外资的典范,蚌埠蔬菜批发市场被评为全省十大绿色农产品批发市场之一,皖北图书批发市场成为皖北地区重要的图书批发集散地……
安徽华运集团的发展历程,是我市商业企业重生与崛起的缩影。
作为皖北地区中心城市,蚌埠地理位置优越,是联系长江三角洲各大城市与华北(京津)、东北(辽沈)、中原和西北等地的经济和交通枢纽,拥有千里长淮第一大港蚌埠港,我国东部铁路大动脉京沪铁路上的重要站点,公路四通八达,国道、省道在城市周边交错。计划经济时代是蚌埠商业的黄金时期,特别是上世纪八十年代,我市已成为各类商品的二级调拨中心,淮河路上鳞次栉比地矗立着七大商场,聚集着皖北地区的“商气”,被称为安徽的“南京路”。但是随着改革开放的深入进行,国有商业企业的积弊———“机制僵化”和“管理混乱”显现出来,跑、冒、滴、漏乃至国有资产流失的现象时有发生,人员多、负担重,加之连年亏损,曾经盛极一时的蚌埠商贸在经济转轨中几乎全部陷入困境。
踏上阵痛后的改革之路,从目标责任经营、风险抵押承包经营到整体拍卖,华运改制、重组、招商等改革成功经验给蚌埠的商贸带来启示。国有商业改制,民营资本注入,私营商业企业崛起,随着城市的发展,居住人口越来越密集,居民购买能力增强,市场需求旺盛,消费实力增强,在天时地利综合作用下,我市商贸零售业发展突飞猛进,全市商贸业改变了最初单一格局,逐步形成了多种经营方式的商业流通体系。据统计,全市目前每年社会消费品零售额超过90亿元,有批发零售贸易餐饮企业达2592户,有商业交易市场237个,其中消费品市场228个,生产资料市场6个,生产要素市场3个。各商业企业纷纷开始连锁经营,百大、华运、丰原大药房、绿十字医药、天洋家电等连锁经营店达140多个,商业连锁企业年实现销售额达7亿元以上。
2 发展机遇与挑战
市商务局负责人介绍说,现在我市面临巨大商贸发展机遇的同时也面临着竞争与挑战。
虽然蚌埠商贸业发展已初具规模,但城区内商家的密集程度分配不均,商圈未能形成确定的功能定位,历史遗留的脏乱差形象仍然没有得到彻底改变,许多商家经营雷同,缺乏特色,加之业态布局不合理导致经营平淡,特别是高容量商业呈现出供过于求的现象,严重影响了商圈的整体辐射力。
“要把我市建设成为安徽省商贸重镇和区域性商贸中心,当务之急是围绕全省‘两淮一蚌’沿淮城市群战略的实施,充分发挥我市政策优势、产业优势、区位优势、交通优势和商贸优势。要在‘主城区———中心镇’为架构的模式上,建设商品零售网点体系、批发交易市场网点体系、商贸物流中心体系和市场服务网点体系;构建蚌埠市核心主城区30公里核心都市圈,150公里商贸覆盖圈及京沪高速铁路、宁蚌高速公路和合徐高速公路等经济大动脉发展的点状商贸辐射圈,形成我市‘一核三圈’流通新格局。”市商务局负责人如是说。
3 “六品”战略兴商贸
随着京沪高铁建设,城际高速公路立项,两淮一蚌战略的实施,蚌埠的交通优势和区位优势正在得到进一步加强,辐射能力更加提升,作为皖北地区商贸中心城市地位日益显现。
按照十一五规划,蚌埠商品零售网点体系建设包括建成1个城市商业中心,3个副城市商业中心,7个区域商业中心和2处商业街区、4条商业街。蚌山区将继续发挥全市城市商业中心的作用,以淮河路为核心,形成商业中心区,将各类专卖店、专业店及超市等吸引其中,提升现有大型商场的服务能力和服务水平,组合形成淮河路商业购物中心。三个副城市商业中心,分别是新城商业中心、淮上区商业中心和龙子湖商业中心。蚌埠光彩大市场、淮上区商贸园区等将成为我市批发市场的核心,同时,我市还将建成农副产品批发交易市场、建材批发市场、生产资料交易市场和大型钢材批发交易市场。
蚌埠物流业也蓄势待发,未来将得到进一步发展。我市将充分利用区位优势和交通优势,依托蚌埠的优势产业,建成淮上区商贸物流中心、姜桥片区仓储物流中心、高新区物流中心、水运物流中心等,形成与长三角经济区全面对接的现代化综合物流体系。
“品牌城市、品牌商圈、品牌街区、品牌市场、品牌企业、品牌服务”———这“六品”发展战略是我市商贸业发展的立足点和突破口。市商务局负责人满怀信心地说:“只要我们踏踏实实地构建蚌埠商品流通市场,实现蚌埠市商贸业内涵的提升和外延的拓展,重振蚌埠商贸雄风的梦想一定会实现!”
思路决定出路,开放促进发展。回首蚌埠商贸发展的来时路,资产重组、发展民营、招商引资仍是重振商贸的可鉴之路。(钱月婷、吴传和)
来源:
蚌埠日报
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