观点:用企业文化留住人

　　代表徐鸣凤：如今社会上的一“怪现状”就是，一方面出现了用工荒、招工难的现象，另一方面却是社会闲散人员多，找不上工作。我真很希望劳动就业部门能好好地找一找这一个症结原因所在，能找出破解这一问题的法宝。

　　现在企业用工人员的流动性大是不可否认的。

这里面就不仅仅是钱的问题那么简单的了。对于企业来讲，尤其是大型企业，要用企业文化来留住人，企业管理要人性化。现在走上工作岗位的青年，大多是独生子女，由于受传统教育观念和家庭的影响，往往在走上工作岗位时在心理上产生失落和迷茫，“眼高手低”的问题也就随之凸现出来了，加上缺乏吃苦精神，容易受挫折。

　　为此，企业要用企业文化使他们在心理上找到归宿，把他们的心留住，才能留住人。此外，在上岗前和岗位上加强务实的培训，增强他们的能力，进而让他们在工作中感受成就感，并以此增强企业的凝聚力。这样，企业用工流动性小了，社会闲散人员也就减少了，用工荒和招工难也会得到有效缓解。