“村官读清华”的管理误区

　　孟桢尧

　　河南大涧村以煤炭起家,如今经济转型,成立大涧工贸集团发展其他工业。于是，大涧村花费180万元，让23名村干部进入清华和慧泉国际商学院研习企业管理（2月6日《新京报》）。

　　村官读清华能读出多少成绩呢？这简直就是一个未知数。

　　过去是穷则思变，现在面临经济结构转型，村官们想有所改变，出发点值得肯定。但如何转变？自身文化程度和管理水平不行，就去名校学习，试图把不懂的都学会了再回到村里去改革吗？这是一个典型的管理误区。

　　领导行为与管理行为不能混为一谈。企业的经营管理功能一般分三个层次：决策功能、管理功能、执行功能。相应的功能需要不同的组织设计，对承担者的素质要求也不同，工作内容和方法也不尽一致。决策功能主要由企业的领导和主要管理者完成；管理功能由分布在企业各级别管理岗位上的管理人员共同完成。而村官作为决策者，应该在把握村办企业发展方向这些方面来提升自己，至于企业具体如何管理，就应该引进更专业的管理人才，因为管理知识并不是一时半会就能够学到的。

　　大涧村的这种情形在社会上也普遍存在着，一些不会管理的人占据着管理的职位，导致很多企业无效率；另一方面，很多懂管理的人才却无法就业。这是典型的资源配置不合理，是一种恶性循环。如何跳出“啥不会就学啥”的传统思维，大胆地引进管理人才，这值得村官们去认真思考。