春节将至,沪上彩电市场再现火爆,土洋彩电品牌的营销大战如火如荼。
记者昨天走访了永乐等家电销售渠道,以索尼为首的外资品牌现在放低身段,产品不仅高中低端全覆盖,而且价格作了大幅度下调,市场份额稳步上升。
洋品牌强攻上海市场,对本土品牌形成强大的压力。本土品牌在产品差异化设计以及价格上作为回应,但是总体看来外资品牌略胜一筹。
索尼重兵上海
作为外资品牌的战略要地,包括索尼在内的所有外资品牌今年春节都在上海市场布下了重兵。索尼消费电子营业本部高级业务经理陈巍昨天向早报记者介绍,索尼今年在上海市场共投入四个型号,分别是高端的X系列、中端V系列、超薄型的T系列以及极具性价比的U系列。
索尼的全覆盖策略目前已经收到效果。陈巍介绍,目前索尼卖得最好的是V系列的40英寸液晶电视,其价格适度,尺寸也符合绝大多数家庭的客厅。“现在各种层次的消费者在我们这里都能找到合适的型号,我们的U系列价格已经非常优惠,高端的X系列产品有非常稳定的顾客群。”陈巍表示索尼为启动春节旺季市场对产品价格作了调整,40V系列作了3000多元的让利,其他系列的产品也作了相应的让利,市场反映良好。
联通C、G两网营销人员分拆余震不绝。
昨日,早报记者在中国联通集团网站上看到,一则面向全国公开招聘15省市分公司副总经理的消息已被赫然挂出。联通称,所招聘省级分公司副总的主要职责为协助分公司总经理分管市场经营工作。
此次公开招聘规模之大、人数之多在中国电信业历史上实属前所未有。
“分拆”出来的空缺
联通网站上公布的信息显示,公开招聘分公司副总经理的15个省市分别为北京、天津、辽宁、上海、江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖北、广东、重庆、贵州、陕西、宁夏。
由于应聘者的报名截止日期是今年2月28日,这也意味着,大概在今年3月,上述15个省市分公司的副总名单将被确定。
就在上个月,联通刚刚宣布分拆现有的市场营销部,成立G网营销部和C网营销部。而在省级分公司层面,两个营销部的上面分别重设一个部门经理职位,相关调整预计在今年3月左右全部完成。
有分析认为,联通此次社会招聘,正是为了填补两网分拆后所产生的高管“空缺”。因为,联通此前自上而下都是由一位副总管理市场营销部;而分拆后,省级分公司主管营销的经理要变成两位,这自然会出现相关职位空缺。
“不过,此次招聘与C、G两网营销体系的拆分并无直接关联。”上海联通有关人士对记者表示,“此前,联通也有进行过类似规模化招聘,而在上海联通内部,自C、G两网营销人员调整到位后,目前C网经理来自于原来的数据部,而G网经理则是从移动销售部抽调过来的。”
还是招来自己人?
2002年,联通也曾公开招聘高管人员,当时招来一批“海归”背景的中高层。
而在这次招聘中,联通“开”出的条件显然主要面向本行业具有“实战经验”的中高层管理人员,如强调要求“具有8年以上电信行业工作经验、2年以上集团公司部门处室负责人、省级公司部门负责人、副省级公司副总经理、地市级公司总经理及以上岗位或相应层次管理岗位任职经历”。
不过,招聘程序却较为简单,为“自愿报名→资格审查→面试→组织考察→聘任”,而没有一般公开招聘中的笔试环节。
“面对中移动的竞争压力及日益临近的3G发牌,联通十分需要进一步强化两网营销,并为自己提前储备人才。”业内人士认为,联通希望借此从其他运营商中挖到自己需要的优秀人才,充实企业的管理团队。
然而,结果是否真能如它所愿?
国内一名电信业专家在BLOG中发表评论说,从以往的招聘结果来看,中国联通招聘的大部分人员仍会从本公司内产出,估计有10人以上为原中国联通的中层干部。
“因为其他运营商对于部门负责人、地市分公司经理都有各种政策进行绑定,不会轻易地放弃。”他表示。
|