哈佛大学女校长管理能力遭质疑

　　管理能力受质疑

　　在福斯特当选哈佛校长的消息传出后，一些教授认为福斯特缺乏必要的韧性和眼界来管理一个不受拘束、学派众多的大学，并指出她现在所在的拉德克利夫研究所只是哈佛一个很小的机构。

　　也有一些人质疑，遴选委员会花了近一年时间寻找校长人选，最后却选择了早就在哈佛任职的一个研究所的所长。

　　“这个选择真正的要点在于，这是一个谨慎的选择。”曾撰写过有关哈佛著作的布莱德利表示，“这个选择似乎旨在愈合前校长萨默斯造成的创伤，尽快恢复哈佛元气。”布莱德利也承认，对福斯特的资历提出疑问是合理的，比如她缺乏管理大型大学的经验。“遴选委员会无法找到符合所有条件的人选，在我看来哈佛找到合适的校长很困难。”

　　从管理87人、1700万美元预算资金的拉德克利夫高等研究院，到管理拥有11个院系、24000名员工、30亿美元预算资金的哈佛大学，福斯特无疑面临巨大挑战。而且，哈佛大学校长的职位大概是高等教育领域最具影响力的职位，其言论能在整个学术圈子中引起震动，而且拥有无与伦比的资源，包括哈佛近300亿美元的捐赠资金。

　　此时上任的福斯特还面临许多具体管理事务的挑战：改革本科生课程表，重新制定教学重点，以及在波士顿建造新校园以支持干细胞研究在内的研究项目。

　　前校长曾求助于她

　　福斯特的同事认为，福斯特善于处理同事关系，这点与哈佛前校长斯萨默斯有很大差别。萨默斯常常因为强势、言词直接而受到批评。他声称女性在数学工程学及自然科学等领域不如男性的言论，更是引起众人愤慨。

　　福斯特的领导方式大概是她获得校长任命的重要原因。她的领导总是以合作的方式，并且富有与人相处的技巧。洛克菲勒基金会主席朱迪思·罗丁(Judith Rodin)表示：“她非常好地结合了卓越的学术水平和超凡的管理能力，而且对两者都非常用心。”

　　曾任宾夕法尼亚大学校长的谢尔顿·哈克雷(Sheldon Hackney)表示，福斯特的同事乐于向她求助，因为她的看法可以信赖。哈克雷也是美国南方历史学家，曾与福斯特密切合作。哈克雷说福斯特做事有条理，有幽默感，同时又非常沉稳。人们信任她就是因为她坚毅可靠。

　　甚至萨默斯也在两年前向福斯特求助，希望她出面平息众人对他性别歧视言论的怒火。萨默斯还请求她帮助管理他建立的两个学术委员会，提出新的方法以在数学、工程学及自然科学领域招募、留用女性，并为她们提供晋升机会。

　　“我觉得这是领导人的新模式，也许与性别有关，但不应完全归因于性别。”专门研究大学管理的哈佛大学教育学院教授理查德·柴特(Richard Chait)这样评论福斯特的当选。柴特指出，最近美国主要公司在管理方面出现了数个变化，其中之一就是强硬的领导人正在被温和、能够引导达成共识的领导人所取代。

(责任编辑：黄成勋)