西北野生动物园“人猴同居”秀难破生存困局

选手们和猴子们一起捡拾游客抛下的花生

　　秦岭野生动物园的问题被西安市民盟作为提案提交给市“两会”

　　这场炒作背后的动机，是可能被人忽视的野生动物园的生存困境。

　　3年前，处于西安城市中央区域的西安动物园搬到了秦岭脚下，并且改名为“西安秦岭野生动物园”，票价也从最初的5元迅速攀升到80元。

　　度过了2004年搬迁初期的喧嚣后，动物园开始陷入了游人减少的尴尬。新的动物园距离市中心28公里，位于西安市南部偏远的秦岭脚下，而80元的票价对于平均消费水平不高的西安家庭来说，是一笔不小的开支。

　　就在近期的西安市“两会”上，西安市民盟提交的一份提案上还指出了“秦岭野生动物园票价较高，交通不便，不方便满足市民需求”的问题。

　　而动物园的主要收入靠的就是门票，游人的减少直接导致了动物园收入的减少。

　　在搬迁的同时，动物园在自身性质上也完成了一次艰难的转变，它们从“旱涝保收”的事业单位一下子转变成了自负盈亏的国有企业。对于这个拥有444名员工、2000多亩土地、10000多头动物的大企业来说，收入来源的单一和支出的多样性，动物园庞大的规模反而成为了沉重的负担。

　　以举行“人猴同居”活动的这周来说，秦岭野生动物园的门票收入为137720元，而动物园却要承担10000多头动物的饲料和庞大场馆的供暖费用，同时还有庞大的员工工资、绿化费用、动物医疗和办公用品损耗。

　　如何吸引更多的游客来增加收入，成为了刚刚进入市场大海两年的秦岭野生动物园面临的最重要的生存问题。

　　同样的问题不仅仅体现在西安秦岭野生动物园的身上。动物园在一个城市之中有着必不可少的作用，往往有着科普教育和宣传的公益职能，但资金匮乏往往是多数动物园所面临的共同问题。

　　就在4个月前，沈阳冰川动物乐园由于经营困难，园内的大部分肉食动物“断粮”，宣布封园。动物园党委副书记武席曾对记者表示：“我们做出封园的决定主要是因经营困难，今年（2006年）和去年相比，收入减少了50%，已无法维持正常的运营。”

　　而在2005年的6月，湖北的太子湖野生动物园由于游客稀少、缺少基本的饲养经费，导致了动物的大量死亡。近年来，类似关于野生动物园生存困境的报道屡见于报端。

　　对于沈阳等地的野生动物园相继因为经营困难而宣布封园的事情，焦聪玲的回答颇有“兔死狐悲”之感，她说，动物园只能未雨绸缪，尽可能多地推出各种赚取眼球的活动，以吸引更多的游客。

(责任编辑：刘娅楠)