政企分离引入竞争邮政变革“局”变“公司”

　　13:40:09东北新闻网昨天一早，刚刚接到一纸任命，新挂牌成立的吉林省邮政公司总经理姜怀德，立即要完成一个从“邮政局局长”到一个“邮政公司经理”的角色转换。

　　继去年9月12日，吉林省邮政管理局正式宣布成立5个月之后，省邮政公司于昨日成立并揭牌。

　　政企分离

　　原邮政局局长变“总经理”

　　12日9时，位于长春市解放大路3088号的“吉林省邮政局”牌子上的红色幕布被拉下，上面的字已经变成了“吉林省邮政公司”，原吉林省邮政局局长姜怀德的身份也变成了省邮政公司的总经理，此外全省邮政1.7万名干部职工也都将由此面临着向企业员工的角色转换。

　　就在此前不久，原省邮政局人员当中“分离”出去的近20人，已经将办公地点搬至普阳街附近的一栋挂着“吉林省邮政管理局”牌子的楼内。

　　“这是吉林邮政发展史上新的里程碑，标志着吉林邮政从此步入了公司化运营的发展阶段。”在昨天的揭牌仪式上，姜怀德作此表示。据悉，新成立的吉林省邮政公司，是在原吉林省邮政局实行政企分开的基础上，继续履行企业经营职能而变更成立的企业法人。

　　“邮局”有望变“邮政营业厅”

　　按照我国邮政体制改革的既定方案，改革需完成“一分开，两改革，四完善”。即：实行政企分开，重组邮政监管机构，组建中国邮政集团公司；改革邮政主业，改革邮政储蓄；完善邮政普遍服务机制、特殊服务机制、安全保障机制和价格形成机制。(新文化报·新文化网记者黄艳丽)[责任编辑：孙鹏]1

　　13:40:09 东北新闻网

　　“现在等于说是走出了‘一分开’的第一步，此后将陆续展开‘改革’、‘完善’层面的内部调整。”省邮政公司一位相关人士作此表示。“公司核心业务包括普遍服务业务、竞争性业务及邮政储蓄，但具体的运营模式还需要进一步明确。”该人士称，预计今年上半年，中国邮政集团公司的业务运营模式将有较明朗的方案，而原来的“邮局”网点也将有望换成“邮政营业厅”招牌，“邮政储蓄”的牌子上也将有望加上“银行”字样。

　　竞争性业务商业化运营

　　在揭牌仪式上中国邮政集团公司副总经理冯新生表示：“在新形势下，面对日趋激烈的国际国内市场竞争，我们将促进邮政向信息流、资金流和物流‘三流合一’的方向发展。”

　　据悉，作为中国邮政集团的全资子公司，吉林省邮政公司除承担邮政普遍服务义务、特殊服务任务和经营邮政专营业务以外，将对各类竞争性业务实行商业化运营。省邮政公司总经理姜怀德称:“邮政将从被动服务向主动服务转变，从窗口服务向全员全过程服务链转变，从单一服务向综合化、个性化服务转变。”

　　相关反应

　　物流正酝酿新的应对措施

　　“包裹等快递业务我们以往还是有资费、服务方面的竞争优势，但邮政公司化运营之后市场将面临新的整合。”昨日，国内某连锁物流公司负责人称，毕竟邮政网点遍布城乡，网络布局等方面占据优势，因此，他们将关注邮政公司相关业务进展情况，不排除出台新的应对措施。

　　专家分析

　　安全、服务、资费等需完善

　　“邮政市场化是早晚的事，不实行市场化改革邮政想实现盈利很困难。”东北师大经济学院副院长金兆怀分析认为，2007年邮政企业内部更加细致的改革将是年内重点也是难点。“现在邮政改革还处于起步探索阶段，很多方面仍不成熟，也不可能一步到位。老百姓关心邮寄物品的安全、服务、资费方面都需要在市场竞争中进一步完善。”有关专家还表示，商业化运营后的投递业务资费、速度引入竞争机制，最终消费者将受益。(新文化报·新文化网记者黄艳丽)[责任编辑：孙鹏]

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