泰达生态园林发展有限公司的前身是开发区园林公司,22年前,当开发区还是卤水未退、荒苇萧疏时,这家公司开始了在盐滩上的“绿化之梦”。说它是个梦,一点也不夸张,因为当时国内外专家的共同结论是,在这个高矿化度、高盐碱度的土地上根本没有绿化的可能。
生态绿化:经营出新意
滨海新区纳入国家发展战略后,徐胜利组织班子成员明确了抓住机遇,立足泰达,以滨海新区为主战场,“西进”、“北拓”、“南开发”的发展战略。公司把“企业意识”、“市场意识”和“危机意识”提上战略高度,完善了内部运行机制与分配激励机制,形成从设计、施工、绿地养护、花卉、土水化验技术咨询以及科研成果输出、肥料产销等门类齐全、“一条龙”式的配套服务体系。完成了一批重要工程建设项目。同时着眼外埠,大力参与全国绿化市场竞争,靠信誉与形象赢得客户的信任。这几年,生态园林公司承揽了北京等地的大规模园林绿化任务,在业内成为有口皆碑的专业公司。
生态绿化:未雨绸缪
3年前,经过股份制改制后的生态园林公司,走上了一条市场化发展道路。在新的形势下,徐胜利着眼未来,以战略眼光谋划新阶段的工作。公司出的第一着棋便是从“党员的先进性”入手。为了适应公司党员队伍不断扩大的需要,徐胜利建议将党支部扩编为党总支,结合公司自身实际将17名外来农民工党员编入第三支部,在绿地养护工作中发挥共产党员的先锋模范作用。这一做法取得了突出效果,养护职工队伍思想稳定,敬业爱岗和责任意识不断增强,工作效率不断提高。在“保持共产党员先进性教育”活动中,徐胜利强调“务求落实、注重实效”和“两不误、两促进”的原则,要求以实际行动将先进性教育活动打造成“群众满意的工程”,他带领班子成员带头深入职工中间,带头学习和自我剖析,开好生活会。紧密围绕创建‘四好’领导班子搞好整改与落实。
生态绿化:绿色文化
公司的企业文化建设实践得到了持续推进,已摸索出一条适合自身特点的形式。几年来,通过群众喜闻乐见并有潜移默化作用的载体形式影响和感染广大职工,使公司与职工逐步形成了一种相互信任、同心同德的共识和“向心力”。在活动中,公司向职工赠送“绿化考察征文摄影作品集”《情溢天涯》和春节联欢活动的VCD光盘。为搞好新职工的“源头”教育,更好地传播企业文化,公司工会不失时机地举办了“新职工企业发展史”教育。从“公司发展史”、“公民道德实施纲要”等直观生动的多媒体形式让职工了解企业的过去、现在、未来,组织参观“泰达遗址公园”、“滨海新区规划展厅”增强新职工的使命感。一年来,公司先后获得“外来务工青年歌手比赛”、“职工读书演讲比赛”、“职业道德建设征文比赛”、“天津市书法艺术节”、“泰达艺术节”中获得各类奖项以及“组织奖”、“优秀协作单位奖”、宣传工作“勤耕奖”,内刊评比“群文奖”等荣誉。(李铁军)
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