发展购物中心正当时

　　记者：目前珠三角不少购物中心发展并不理想，主要原因在哪？

　　谢仕平：近年来开发过于集中和频繁,是目前珠三角地区不少购物中心发展不够理想的主要原因。

　　记者：珠三角地区（除广州、深圳外）购物中心是否有向二级城市发展的趋势？

　　谢仕平：对于二级城市来说,商业物业的成熟需要较长一段时间的市场培育期,此外,很多开发商在从纯地产向商业地产过渡的过程中,会存在运营人才稀缺以及与专业机构合作模式存在一些问题需要逐渐磨合的过程。

　　但总的来说,由于商业物业对于地段的要求存在稀缺性,从这些地区整体宏观经济环境和市场发展趋势来看,如果前期在财力、人才配备以及营运模式等方面能提供充分有力的支持,购物中心在二级城市应有较好的发展前景。

　　记者：二级城市购物中心规模都较大，建多大效益会更好？

　　谢仕平：在二级城市发展购物中心最重要的是控制规模。一般面积应控制在5万至10万平方米较为适宜,既可保证业态和商品品牌、品类的丰富度,构成标准购物中心的基本配备,同时也不会造成过大的经营压力。

　　记者：珠三角地区的居民目前有到广州购物中心消费的习惯，二级城市建购物中心能给当地市民带来什么？二级市场的市民对购物有什么需求？

　　谢仕平：目前，珠三角地区的居民还有到广州购物中心消费的习惯，但就近休闲消费是趋势，珠三角地区居民消费力强劲，没有理由购物中心这种休闲购物业态不建在当地居民的家门口。购物中心将改变传统的、单纯的购物模式,为当地市民提供综合的、更加多元化的消费体验,这在二级城市将会体现更大的冲击力,市场效应更明显。从目前二级城市已开业的购物中心经营情况来看,当地市民的消费日趋多元,对可提供复合型消费的购物中心需求愿望日盛。

　　记者：广州这样的中心城市与二级城市购物中心的定位功能有区别吗？

　　谢仕平：广州这样的中心城市购物中心的购物功能更强,而二级城市由于市场购买力相对较弱,则更强调综合性,休闲、娱乐功能所占比例更大。

　　谢仕平是购物中心运营资深人士，曾任广州大型百货公司总经理。近年，他辗转珠三角地区，对当地购物中心发展状况有深入了解。记者昨日专访了谢仕平。

　　记者骆建基、林晓丽