|
|
尤努斯:贷款是基本人权
核心提示
2007年2月8日,诺贝尔和平奖得主、孟加拉国格莱珉银行(又称乡村银行)创办人尤努斯教授结束了为期一周的印度访问,回到孟加拉首都达卡。那一天,尤努斯对新闻媒体说:“如果人民需要,我已经做好了从政的一切思想准备。”次日,像往常一样,尤努斯又成了孟加拉各大报纸的头版新闻人物,接下来几天,他进一步表示,要组建一个政党参加国民会议选举。
就在尤努斯宣布步入政坛的同时,格莱珉银行正在实施一项规模宏大的计划——到2015年,让全球接受小额贷款的人数增加7500万,其中5000万人来自中国这个人口最多的国家。目前,格莱珉银行在孟加拉国国内已经发展了661万会员,受惠人口达到2400多万。
文/图 本报特派孟加拉国记者 柯学东、吕云、黄蓉芳 “亚洲记者”王承英
是什么原因促使尤努斯决心步入政坛?他到底是政治家、资本家,还是慈善家,亦或是社会改革家?他究竟怎么把“穷人银行”这个神话变成了现实?带着这些问题,由本报记者和本报“亚洲记者”组成的采访报道小组在协办单位“富力地产”的支持下,于2007年2月上旬深入到孟加拉国乡村进行了为期三天的实地调查。
银行属于每一个贷款者
2月6日,正当尤努斯在加尔各答与印度金融界人士交流小额信贷的实践经验时,达卡以东40公里的纳仑冈村阳光明媚,在村口一间约15平方米的小屋内,光线黑暗,30多名妇女身着各色纱丽,齐刷刷地坐在几排长凳上。期间,偶尔有人离开座位把捏在手上的一沓塔卡(孟加拉货币)送到屋里唯一的男士手上。
这间小屋子就是格莱珉银行的最基层组织——“中心”,它或许是世界上最简陋的银行营业网点。该“中心”所隶属的分行的经理法赫德告诉记者,在纳仑冈村1500户家庭、6000人口中,目前已有210户家庭在格莱珉银行借款。法赫德说,这个“中心”已存在20多年,小屋子由所有“中心”会员捐资修建,土地则由一位名叫“古安娜汉姆”的会员免费提供,她本人是格莱珉银行20多年的老会员。
这样的“中心”在孟加拉国有2335个,为近7万个村庄约661万会员提供服务。所有的“中心”基本都是同样简陋的小屋子,在一些特别穷的农村,甚至连小屋子都没有,开会的时候,会员只能坐在地上,格莱珉银行的员工也不例外。
“格莱珉银行有一个基本的理念,那就是:银行属于每一个借款者所有。借款的穷人才是老板;相反,银行员工是服务者。因此,会员站着,员工也要站着;会员坐在地上,员工也要坐在地上。”格莱珉银行国际项目部高级经理穆萨德说。2月6日上午,他陪同本报记者一起到纳仑冈村进行实地调查。
在银行连续贷款20年
格莱珉银行的基本业务就是为穷人,特别是妇女提供无抵押的小额贷款。47岁的古安娜汉姆就是这一贷款的长期受惠者。古安娜汉姆的家紧挨“中心”,由三间互相独立的小房子组成。
1986年,格莱珉银行正式成立后的第三年,达卡周边农村的小额信贷才刚起步,那时的古安娜汉姆一贫如洗,丈夫在一家亏损的亚麻厂工作,微薄的收入根本不够温饱,一家几口人只能挤在一间不到40平方米的小屋子内。
就是在那一年,古安娜汉姆在格莱珉银行贷了2500塔卡,让丈夫离开亚麻厂到集市上去开了一家药店。因为每年能及时还清贷款和利息,她在乡村银行获得的贷款额不断攀升。现在,这个毫不起眼的农村妇女,贷款额已经高达13万塔卡。
小额贷款改变了古安娜汉姆的生活,如今她的药店每周的营业额可以达到3000塔卡,扣除还给银行的利息,她能赚1000塔卡。20年来,在不断借款、还款的过程中,古安娜汉姆还先后盖了两间房。
在纳仑冈村,因小额贷款而改变命运的远不止古安娜汉姆一人。45岁的库达耶也是格莱珉银行长期的会员,从15年前贷第一笔款开始,现在她的借款额已达到15万塔卡。15年前,库达耶在家门口搭起了两个简易竹木棚,以此为厂房她开设了一家手工纱丽作坊。
纱丽是孟加拉国的传统服装,手工精织的产品只有上等人家才能买得起。库达耶的纱丽厂提供的正是这种手工精织的纱丽。现在,厂里有10个员工,包括一名只有10岁的小学徒。员工收入因身份不同而不同,师傅的周薪为500~800塔卡,徒弟则只有100~200塔卡。这些收入在孟加拉并不算高,但经他们手编织出的纱丽,每条能值2000~3000塔卡。
记者发现,因为我们的到来,纱丽作坊外一直跟着数十个围观的人,但唯独那十名工人仍一刻不停顿地编织着手上的纱丽。他们每天工作14个小时,一个月能织出20条这种漂亮的手工织品。
库达耶告诉记者,现在她的纱丽厂每月纯利润8000~10000塔卡,而且货一直供不应求。“前几天,我刚到达卡批发市场卖了一批,现在你们想要我也没货了。”库达耶说。
生活因小额贷款而改变
在孟加拉国,与库达耶一样,因小额贷款而远离贫困的妇女还有很多很多,格莱珉银行的各级经理经常跟记者提到尤努斯教授这样一句名言:“贷款是基本人权”。到目前为止,孟加拉乡村银行向661万名穷人提供了贷款,其中58%的借款人及其家庭成功脱离了贫困线。
另外,乡村银行还将其模式复制到世界各地,包括中国。目前,格莱珉信托公司已在中国开展了16个项目,向5.35万人提供了共163万美元的贷款。
无疑,格莱珉银行模式是对传统“穷人无信用”思维的挑战。上世纪70年代,孟加拉国银行界有这样一种说法:“把钱借给穷人,无异于把它扔向大海”。但尤努斯靠自己长达30年的社会试验,颠覆了这一传统思维。
1976年,当时在吉大港大学经济系任教授的尤努斯在学校附近的乔布拉村开始向42位贫苦妇女提供27美元的贷款,最终成就了今天的格莱珉银行。乔布拉村因此成了格莱珉银行的发源地。2006年10月,尤努斯在领取诺贝尔和平奖回国后的第二天,曾来到乔布拉村,向首次接受他的贷款、仍然健在的人表示谢意。
[1][2][下一页] |
(责任编辑:赵健)
|