阿朗中国整合提速 全球大裁员未波及中国

　　两家巨型公司合并的艰难性慢慢体现了出来。

　　2月10日，阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)在巴黎宣布，公司去年第四季度营收有所下滑并出现亏损，这也是阿朗合并之后的首份财务报表。

　　阿朗财报显示，2006年10-12月份，公司营收达到44.2亿欧元，同比下滑了16%。

　　阿朗在发布财报时分析，当季业绩欠佳主要是客户和员工对于并购结果持怀疑态度，再加上当期北美地区激烈的市场竞争。为了更好地发挥整合效用，阿朗随即宣布在全球裁员12500人。

　　与全球亏损的情况不同，阿朗在中国的子公司上海贝尔阿尔卡特2006年销售收入实现了大幅度增长，海外市场及出口业务更是与2005年相比翻了一番，接近公司总收入的50%，业务遍及全球50多个国家。

　　此外，上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国区的整合相当顺利。

　　2007年1月11日，阿朗正式宣布亚太区总部落户上海。此前，朗讯的亚太区总部设在新加坡，在阿朗亚太区总部落户上海之后，朗讯亚太区的职能将从新加坡转移到上海。

　　在亚太区整合完成之后，其中国区业务的整合也正加速进行。记者了解到，整合后的阿朗中国区总裁仍由上海贝尔阿尔卡特现任总裁狄加担任，其他领导团队成员将由双方共同组建。目前，组建后的新公司，其总监级别以上的负责人已经全部任命并宣布完毕。

　　“裁员不涉及中国市场。”朗讯中国人士告诉记者，双方的整合预计3到6个月内即可完成，最先完成整合的将是销售部门。在这一段时间内，上海贝尔阿尔卡特及朗讯中国的名称依然各自存在。

　　在完成与朗讯中国的合并之后，上海贝尔阿尔卡特仍将保持现有的股权结构，上海贝尔阿尔卡特和阿朗总部已经开始同国资委商谈合并事项。目前初步的设想是，阿朗在整合后的上海贝尔阿尔卡特朗讯(待定)中，仍然占据50%+1股的股份，中方将拥有其余的股份，这意味着中方股东将增资该公司。

　　而整合完成之后的新公司，将拥有近1万名员工，其中有5000名左右的研发队伍，同时在上海和青岛拥有2个生产基地。

　　上海贝尔阿尔卡特内部人士分析，两家公司在中国区的整合能够进展顺利，一个有利因素是双方的产品线高度互补，朗讯在中国主要业务是CDMA网络和PHS(小灵通)两个领域，在新的公司里可以作为有益的补充。