沃尔玛收购好又多股份后，好又多门店招牌不变。（黄晓珍 摄）
本报讯 （记者王蔚然）在谈了5年“恋爱”后，沃尔玛百货有限公司与经营好又多超市的BCL公司昨日分别对外发表公告，宣布前者购买了后者35%股权。
此前，好又多对于“恋情”一直持否认态度，而沃尔玛则保持沉默，因此直至现在，这场多年来一直备受零售市场、供应商和广大消费者关注的“豪门联姻”终于彻底浮出水面。
收购资金传10亿美元
据了解，此次股权变更，对于双方公司在厦卖场的经营不会产生任何影响，厦门好又多仍将保持独立的经营团队，并继续拓展门店。
当事双方在昨日的公告中还明确了两个敏感的细节：好又多今后在各个地区仍将继续采用现有的名称运营，卖场的招牌不会改变；在满足了一些先决条件后，沃尔玛今后将会成为控股股东。
但沃尔玛此次购买好又多35%股权的金额，双方都不愿透露，有市场人士表示，收购资金为10亿美元。
沃尔玛加大销售规模
昨日，在宣布股权变更协议后，好又多董事长于曰江表示，好又多将受益于沃尔玛在物流与营运方面的经验，好又多的供应商也将有更多的机会进入沃尔玛全球供应网络。沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克则认为：“我们有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务，这是我们增加在华零售业务规模的重要一步。”
对于沃尔玛高官的上述言论，我市一位零售业者以厦门市场为例进行了解读。这位人士指出，就像目前沃尔玛在国内门店整体较少一样，当年沃尔玛进入厦门时，没有估计到厦门市场巨大的购买力，只申请了SM和世贸商城两个网点，结果后来发现，岛内门店拓展太少，而市场的发展空间还非常巨大。目前好又多已在厦门设了4个网点，计划还要再开两家，家乐福也进占了明发商业广场。目前沃尔玛在厦门岛内也很难找到好门店，在这种情况下，借鉴家电市场国美并购永乐增加网点的做法，不失为扩大销售网络规模的好办法。
家乐福更爱小连锁店
对于沃尔玛与好又多的合作，家乐福总部一位高官表示，公司考虑外部并购有自己的标准。首先是价格，其次是合并不会威胁目前的公司基础。好又多规模太大，家乐福对一些区域性小型连锁店更感兴趣。厦门家乐福相关人士进一步表示，重点在于做好自身的事情。
部分市场人士也认为，两个各自拥有健全体系、员工都达数万人的超大型企业，要合作进而结盟，并不是一件简单的事情。因为双方有不同的企业文化和经营理念，这两个企业能否实现信息、资源、供应链共享，实现“1＋1＞2”的效果，取决于双方能否逐步相互磨合。而当沃尔玛与好又多进行相互融合时，就是家乐福加速扩展的机会。
好又多将继续拓展门店
昨日记者在好又多各家门店看到，卖场内生意井然有序。
对于未来在厦门地区的发展，好又多相关人士表达了乐观的态度。该人士指出，我市商业零售市场一向保持着良性竞争的态势，从2001年好又多、沃尔玛双双“登鹭”以来，双方在门店布局上就避免过度接近。去年以来，由于即将和沃尔玛签订股份转让协议，好又多停止了开店步伐，如湖里店已经完成大部分前期工作，但仍延缓开业。随着协议最终签订，厦门好又多将继续拓展门店。
新闻背景
好又多1997年在中国大陆开设第一家卖场，截至目前在34个城市共有101家门店，是国内门店最多的连锁超市，并在广州、厦门等城市拥有较为明显的优势。但就在好又多在全国高速扩张、门店网络越来越完善之时，来自资金面的一系列问题也开始困扰它。从2002年开始，关于好又多有意出售股份的消息就屡屡被媒体曝光，两大国际零售巨头沃尔玛、家乐福成了最有可能购买好又多的两个企业。
多年来在国际市场上一向是老对手的沃尔玛、家乐福，在中国分别有68家和83家卖场。谁并购了好又多，就将在门店数量上大幅度甩开对手，确立市场领导者的地位。特别是对于沃尔玛，如果并购成功，就意味着成功进入其目前尚未涉足的广州地区。（王蔚然）
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