本报讯罗时军、特约记者曾政雄报道:2月25日,欢庆新年的爆竹声刚刚停息,湖南某预备役高炮团训练场上就充满了“硝烟”,刚过完春节假期的53名基层营连预备役指挥军官,开始了一年一度的预备役指挥军官集训。只见他们娴熟地操作火炮,认真地讲解火炮操作程序,灵活地组织示范班训练。
近年来,该团以战斗力为标准,把“上炮会操作,上台能讲课,上阵懂指挥”作为基层预备役指挥军官能力素质培养的一个硬杠杠来抓。他们在每年的组织调整期间,严格按照平时能组织训练,战时能带兵打仗的要求,加大训练力度,做好“四个一工程”,每年组织一期预备役指挥军官集训,规定在集训结业考核时成绩必须达到良好以上,对连续两年达不到良好的调整出队;每年选调一批预备役干部、骨干到现役部队进行挂钩训练,训练情况与年底评选先进挂钩并计入个人档案;每半年布置一期函授作业,将相关火炮专业知识和指挥理论材料通过函授的形式发放到每名预备役指挥员及骨干手中,让他们在做函授题中学习掌握专业知识,强化职能意识;坚持每月组织预备役干部到岗办公一天的制度,规定基层指挥员必须抽出相应时间熟悉火炮操作和相关指挥程序。
同时,该团党委积极与地方组织、人事部门协调制订相应激励措施,实行奖优罚劣,对连续两年被评为“优秀教练员”或“优秀预备役军官”的,地方党委、政府将优先提拔使用;对经补训连续两年未达到规定成绩的,原则上调整出队,并通知所在县(市、区)组织、人事部门两年内不得提升。
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