本报讯“以技术换市场,以技术换资源”。大庆油田公司依托独具特色的技术优势,不断开拓国内外市场。2006年,该公司共执行合同244份,实现外部市场开发产值7.45亿元,完成年计划指标的147.43%,其中国际市场开发工作实现了跨越式发展,国内市场开发工作步入了良性健康发展的轨道。
通过大力实施“以技术换市场,以技术换资源”的市场营销策略,大庆油田公司积极探索国际市场开发新模式。一是在蒙古塔木察格区块的勘探开发,极大地带动了该公司的钻井、压裂、试油、录井等技术服务市场的拓展,全年服务产值突破亿元大关;二是具有自主知识产权的该公司采油院螺杆泵首次进入了印尼和苏丹市场,测试分公司的测井仪器也首次销往美国;三是录井分公司首次打开了哈萨克斯坦录井市场;四是试采分公司通过与美国BJ公司成功合作,首次为外国石油公司提供了APR测试服务,实现了中石油以外工程服务市场的新突破;五是秘鲁区块开发、阿尔巴尼亚和阿曼修井等新项目经过前期跟踪、调研,进展顺利,有望在今年实现新突破。
近年来,该公司的国内市场经过结构优化,形成了以长庆油田、延长油田、塔里木油田为重点的西部市场,以吉林油田、冀东油田为重点的东部市场,以中海油天津分公司为重点的海洋市场,基本覆盖了中石油、中石化和中海油三大石油集团市场前景较好的油气田市场。
去年,他们着重强调以效益为中心和市场结构优化,使国内市场实现了由规模型向效益型转变。一年多来,该公司国内市场服务数量由2005年的25个减至现在的17个,服务队伍数量由2005年的93支减至现在的72支,但产值和效益却稳中有升,全年实现产值5.1亿元。
多年来,该公司在三次采油、非均质砂岩油田水驱和聚驱开发等方面形成了独具特色的技术优势,并充分利用这些“利器”有效地开拓市场,使一大批具有国际先进水平和具有自主知识产权的优势技术和设备成功地走出国门。去年,该公司研究院在哈萨克斯坦盐上油藏聚驱先导试验和扩大试验项目获得成功,增油降水效果显著;设计院在哈萨克斯坦完成了具有科技领先水平的扎纳诺尔燃气电站设计项目;采油院的分采分注技术进入印尼市场,具有自主知识产权的螺杆泵成功销往苏丹、哈萨克斯坦、印尼、吉林油田、青海油田、玉门油田等国内外市场;测试分公司自主创新,成功研究、设计、制造的多臂成像井径仪,不仅销往胜利、吐哈、长庆等国内油田,去年还成功出口美国,并与俄罗斯、古巴等国家达成了出口意向;试采分公司凭借复合射孔高效完井技术成功打入并牢牢站稳了印尼市场,市场份额逐年扩大;井下分公司则利用自身技术优势,签约了一份标的额为8400万元的煤层气井压裂工程总承包合同,为分公司开拓了一个前景广阔的技术服务新领域。
(黑龙江日报)
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