王国海在保税区从事卫生监督与疾病预防控制工作已14年半，十几年来，他始终默默无闻、任劳任怨、兢兢业业、一丝不苟地工作。服从于保税区管委会及区域发展的大局，急企业之所急，想企业之所想，在掌握和理解政策、法律、法规、规范、标准的基础上，努力为企业解决实际困难。
大胆创新摸索新模式
卫生监督与疾病预防控制工作在保税区是后续管理性工作。工作的主要内容是扶持企业尽快达到国家有关规范并投入正常的生产，同时做好保障区域内人员的身体健康等各项工作。
王国海摸索出了一套具有保税区特色的卫生监督与疾病预防控制模式。一是对全区各单位的基本情况细致、分层级分析，建立健全档案。二是将国家、天津市的有关法律、法规、标准、规范、保税区的有关规定编印成册作为指导性文件及办事规范下发到各单位，使各单位充分掌握，具有工作渠道清、信息通、指挥灵、反应快、处理得当、协调配合、免除后患等特点。三是增加工作的透明度。四是将卫生监督内容、任务汇编，通过每年一次的培训传达到每个被监督部门，使被监督单位和监督人员都非常明确自己的任务及职责，促进了工作的开展。五是在每年年初与区域内被监管单位负责人签订责任状，明确法律责任，明确企业负责人为第一责任人，为保税区的卫生安全创造了坚实的基础。六是实行一次性清单制，企业所申请需核准的事项一次性向企业交待清楚。企业可以通过传真、上网、电话、现场等进行查询与咨询，提高了工作效率和质量，受到企业的好评。七是充分发挥小政府大社会的工作模式，所有可以由社会力量来完成的工作尽量交给社会。
艰苦创业整合资源
保税区在飞速发展，区内企业也日渐增多，为适应形势的发展与要求，王国海从四个方面入手，开辟整合资源立体的服务模式，做好监督工作。首先是从抓网络入手，建立了保税区卫生监督、疾病预防与控制的网络。二是身先士卒做好每一项工作。在遇到疾病预防与控制、卫生监督等困难工作及调查、处理各类疑似传染病等各种事件中，王国海总是深入一线。一年365天，不管是节假日还是公休日，总是24小时待机值班。三是具有较高的专业知识，能够想企业之所想，勇于替企业承担责任。
带队伍争创一流
打铁还要自身硬，为了适应保税区飞速发展给卫生监督、疾病预防与控制工作不断提出新的无可借鉴经验与模式的种种问题，王国海始终注重知识的更新与充电，业务知识向内行人学习，同时不断总结工作中的经验与教训，形成自己独特的工作模式与做法，几年来在国家级杂志上发表了具有独立见解和较高专业价值的论文七篇，被推荐入选中国主任医师学会并由此多次受到邀请参加中国主任医师学术年会等全国性医学科学大会进行学术交流。
用心辅导、培养新同志，王国海与同志们共同学习。在思想上开拓、引导，做导航；在业务上帮助、辅导、策划，做老师；在生活上关心，做兄长。在每项工作前，王国海都会详细认真地对工作进行分析，制订出多项方案和工作程序，对不同的工作内容都进行比较深刻的剖析，指出关键点，指导监督员的工作。阶段工作后总是组织同志们对工作进行分析，总结成绩及失败的例子，以进一步改进。善于团结同志，从而带出了一支政治可靠，业务水平精湛，团结和谐，富有战斗力的队伍。
（哈欣）
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