晨报讯 (记者 邓雄鹰汪天明龚萍)昨日可能是武汉各大商业企业老总最惜言如金的一天武汉商业重组的消息传出后,“不便多说”成了老总们用得最多的词语。中百集团董事长汪爱群称,“这是上级部门的事情,不是上市公司的事情,具体情况不清楚”。
对手密切关注 期待健康发展
汉商集团是此次商业重组中的“局外人”,昨日,其负责人表示不愿多谈,“正忙着省级文明店的审批考察工作”。不过,半年前,记者就三大商业集团可能联合一事咨询时,该负责人表示,汉商未被纳入重组计划,是因为汉商集团的业态多元化,不仅有商业,还有旅游业、会展业等多种业态。其他商场则对三大商业企业联合一事表现出浓厚兴趣。沃尔玛武汉公司事务部经理王维称,公司领导层非常关注此事。他表示,希望武汉商业健康有序发展,但由于具体细节方案尚未出台,目前看不出会对沃尔玛造成什么影响。群光广场一负责人表示,目前对具体情况不了解,三大商业企业联合后会如何发展、对商圈的影响如何,均不可知,但这对于武汉商业来说肯定是一场巨变,将会密切关注。专家观点武汉富豪明珠网络信息咨询有限公司副总经理毛永翔:重组意义重大,前景值得期待毛永翔认为,武汉商业重组意义重大。重组后的武汉商联集团将凸现三大优势:一是品牌优势更加明显。资源重组后,做百货的专门做百货,搞超市只管搞超市,将更有利于树立自己的品牌优势,扩大影响力。二是可以增强抗收购、兼并的能力。三是有利于发挥协同效应,优化资源配置,统一进货渠道,降低物流成本等。但毛永翔同时认为,整合后管理体系的建立、董事会人员的安排、利益分摊等问题会尤其突出,“一旦整合不成功,对上市公司将是灾难性的影响”。武汉大学经济与管理学院教授汪涛:决策者将面临巨大考验汪涛表示,相信相关部门在决定实现三大商业企业联合之前,肯定考虑到了即将面临的问题,以及选择哪种方案来实现三大商业企业事实上的整合。但鉴于重组过程充满较多不确定性,其发展前景还需进一步明朗。首先,任何一次重组对国企都是权力再分配的过程,调整后无论由哪一方掌控,其管理风格和经营思路肯定会发生变化,例如武商的经营思路不一定适应中商;其次,商业集团涉及百货、家电、超市等多种业态,要将其整合形成优势资源,并非易事;整合之后以什么方式发展壮大,引入战略伙伴还是整体上市,也是摆在决策者面前的大难题。汪涛称,武汉这些年一直在走整合之路,工业可以通过整合快速做大,商业能否也走这条路,包括著名的上海百联模式,还有待实践来证明。
大商无痕
包应普3月19日,武汉一扫多日的阴霾,现出了阳光。这一天,好事多磨的武汉商业重组事件也传出喜讯,武汉商联集团即将横空出世??这是武汉商业沉寂十几年后发出的又一声巨响,它将再次吸引全国人民的目光,商业重镇武汉再次被推向前台。这只悬在半空数年之久的“靴子”终于落地了。有人说它酝酿了一两年,有人精确地说是8年。不管是2年还是8年,它都在向终点冲刺了。这只“靴子”重达100亿元,曾遭“外敌觊觎”,曾经轩然大波,曾经风声鹤唳……如今,它落地了,落地的声音格外轻盈,如同芭蕾中那足尖最后的一跃,多少年的艰辛内功,都化在那一道优美的弧线中。市场对她的降生表示了隆重、欣喜而有节制的欢迎。中商(000785)在开盘几分钟后涨停,武商(000501)和中百(000759)也飘红。重组,对各方来说,都是敏感的词汇。所以,如果是8年的话,它一直是相关人士的心头之念,是扎在心中的一根刺,一日不拔,焉能安睡?8年来,多少创业者、领导者、专家学者,多少关心它的市民、股民和社会各界,为此倾注了极大的心血,今天它终于开启了“新长征”的序幕。8年来,内“忧”外“患”,家门口强敌环伺,武汉商业人既要“安内”又要“攘外”,一边竞争合作,一边抵御挑战,走出了一个个扎实的脚印:武广十连冠,中百超市王,老武商即将新妆迎客……但此刻回首,一切似已显得云淡风轻。几大公司的卖场经营如常,熙熙攘攘;各方关键人士则表现出意料之中的低调、平静,不愿多说,愿意谈的也未表现出意外或惊喜这一方面可以解读为“大盘”还未最后敲定,不敢贸然发言,另一方面或许也可以理解为:当你花8年时间走完一段路后,其间的酸甜苦辣、艰难险阻,都已化作了一缕轻烟,永远沉淀在记忆中,言语反显得多余。
大商无痕
,愿你在武汉人民期待的眼神中,一路走好。我们也向为此付出巨大努力的武汉商业人,包括已经退居幕后的英雄们,致以崇高敬意!
|