据统计,由巢湖市经委调度的全市50户重点骨干工业企业去年全年实现销售收入147.79亿元,同比增长38.75%,占全市413户规模以上工业企业销售收入的60.97%;实现利税18.99亿元,同比增长79.82%,占全市规模以上工业企业利税的74.65%,其中实现利润10.93亿元,同比增长116.86%,占全市规模以上工业企业利润的77.19%。
培育重点骨干企业,必须要重点培育大企业和知名品牌,以大企业带动大产业,促进产业整合,加快企业集群的形成。结合我市实际,就是要重点支持皖维、巢东、富煌、华菱电缆、华星化工等50户骨干企业,在资金供应、项目安排、土地调配、技改贴息等方面给予企业实实在在的政策倾斜,加快企业技术改造,促进产业升级,壮大企业规模。支持现有上市公司增发新股,积极引导具备上市潜力的富煌集团、大平工贸、华菱电缆等企业上市融资。在培育大企业的过程中应着力抓好“四个整合”:抓好提高产业集中度的整合。在同行业的企业之间,以产权为纽带,通过收购、兼并、重组,实现大企业的迅速扩张,打造行业“航空母舰”。抓好上下游企业的整合。围绕主导产品,沿产品链整合上下游企业,提高运行效率,减少交易成本,增强市场竞争能力。抓好多元化发展的跨行业整合。支持有实力、有品牌的优势企业,通过并购重组等方式,积极介入前景广、回报高的领域,迅速做强做大重点企业。抓好产业集群的整合。依托大企业、大集团,围绕主导产品,大力发展协作企业和配套产品,形成主导企业和配套协作企业相互促进、协调发展的企业“联合舰队”。通过整合,力争用3—5年时间,打造一批规模大、核心竞争力强、发展后劲足、拥有知名品牌的“企业航母”,实现资源向优势企业和优势产业集中,发挥优势企业在资本运营、技术创新、市场开拓方面的优势,使之成为我市工业经济的强大支柱。
在培育重点骨干企业的同时,要大力发展中小企业。中小企业在促进就业,满足社会多样化需求,给大企业提供配套服务等方面有着重要作用。在积极培育大公司和大集团的同时,要高度重视中小企业的发展,从实际出发,加大力度,促进民间资金向民间资本转变,采取改组、联合、兼并、租赁、股份合作与出售等多种形式,进一步放开搞活中小企业,加强对中小企业的产业导向,发挥本地优势,发展特色经济,引导企业向“专、精、特、新”方向发展,培育一批“小巨人”企业。鼓励中小企业之间、中小企业与大企业之间加强社会化协作,通过经济技术协作实现企业集群式发展。
培育重点骨干企业,还要着力抓好企业技术创新。鼓励有能力的企业建立技术研发中心,增加自主创新能力,努力走在技术进步的前列。支持企业用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,增加科技含量,促进产品更新换代,提高产品质量和经济效益。引导企业以市场为导向,围绕“品种、质量、效益”,加大市场急需产品的开发力度,优化产品结构,不断提高产品档次和质量,使产业链向高附加值、高技术含量延伸,坚决防止低水平重复建设。要大力实施名牌战略,培育发展名牌产品,提高巢湖产品在省内外的知名度。
(张罗生 饶德友)
来源:
巢湖日报
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