福建铁通精兵强将促改革

　　人民网福州3月21日电 为进一步推进机制改革和体制创新相统一，彻底扭转以往劳产率低下、用工管理无序的问题，提高员工胜任本岗工作的能力和工作效益，福建铁通坚持精干、高效和为市场经营服务的原则，自今年三月中旬启动岗位双向选择、优胜劣汰的制度。

　　今年以来，福建铁通在公司领导的高度重视和员工的积极参与下，以改革为动力，通过一系列行之有效的举措，推动了公司从员工思想、组织结构入手，进行规范用工、合理设置编制。为把公司后台人多、营销一线人少的矛盾转变成有利因素，福建铁通明确了员工队伍布局性调整的思路：一是面向网络层，精简维护队伍，让后端维护人员走专家路线；二是面向用户层，把有技术背景的人员充实到营销一线，使前端营维合一，壮大营销力量，并据此制定了组织架构调整方案。

　　本次精干队伍，福建铁通实行竞争上岗、择优劣汰的制度，通过合理设置岗位数额，明确岗位目标、责任和工作量的要求，采取技术业务考试、考核、竞争上岗等手段，促进员工学习、营销的热情，同时强力灌输以市场论英雄的理念，选择适合的人员择优录取，聘用上岗。实现了以市场为主的营销中心、以网络运营为主的技术业务支持中心、以财务为主的管理中心进行的机构设置，更好地提高了工作效率和管理水平。（王文珊）