东北网3月21日电大庆石油管理局钻探集团钻井二公司在美国、苏丹等5个国家有7支队伍施工,他们以先进的管理、优质的服务、过硬的技术,创造出了“大庆速度”:去年交井86口,创收3233万美元,比上年增长61%。
哈萨克斯坦地下浅气层活跃,井涌、井喷、井漏现象经常发生。GW41队在这里打的都是产能井,干到第8口井时,就发生过井漏。不过,他们采取添加堵漏剂等技术措施,很快控制了井漏,随后,他们摸索出既防喷、又防漏的钻井液比重,2006年,有10口井拿到了甲方的“特别奖”。
在委内瑞拉施工的GW70队,去年完成的10口井比计划工期提前28天,最快的一口井从开钻到完井只用了两天,甲方称之为“大庆速度”,还送来“大礼”———续签了钻井合同。
在阿尔及利亚施工的GW127队,无论甲方让他们打什么样的井,都把管理创新体现在施工全过程。2006年5月,GW127队施工TRA-52水平井,工期45天。5月18日10时正式开钻后,他们每天召开技术管理分析会,及时查找问题,研究制定每一道工序的施工方案。水平段通井时,甲方要求下多根钻铤通井。技术人员认为这样易造成卡钻,甚至有报废全井的危险,并建议下钻杆通井,甲方同意了这个建议。这口水平井从开钻到完钻仅用36天,比甲方规定缩短了9天。
在苏丹施工的GW90队,2006年每口井拆搬平均3.5天,比其他队少用1.5天。这个队先后6次受到甲方表彰和嘉奖,2006年被评为苏丹六区惟一的“先进作业队”。
在美国施工的GW86队,为在高端市场彰显自己的服务优势,积极努力地为甲方提供优质服务。在打第5口井时,两台5吨提升液压绞车排绳器出现故障,钢丝绳打扭、压死,无法正常钻进。项目经理刘文鹏找甲方监督商量,把绳套系在方钻杆上,用大钩吊单根继续钻进,同时抢修液压绞车。监督同意了他们的建议,立即组织人员抢修,仅用一个多小时,就使两台绞车恢复了正常。
“大庆速度”,帮这些国家提高了钻井速度,提高了大庆的知名度,让铁人队伍在国外的路越走越宽。作者: 唐骏华于忠斌来源:东北网-黑龙江日报 编辑: 强锐 ( 强锐 的博客)国 内 国 际科 教 娱 乐社 会 体 育专 题 法 治
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