2007城市竞争力发布 香港深圳上海北京排名前四

　　(2007-03-25 11:00:46)

　　[谢曙光]:

　　王元主任对这本书提出新的非常有见地的思想，今天与会的几位都是部委的专家，有几位是社科院的专家，下面请中国社会科学院社会学所副所长王延中发言。

　　(2007-03-25 11:01:35)

　　[王延中]:

　　首先祝贺倪鹏飞博士的课题组“城市最美的风景”的研究成果，刚才倪鹏飞博士对成果做了一些介绍，陈院长也做了发言，对这个报告有充分的解读和充分的肯定。我们也刚拿到这本书，也不能细读，只能谈一些粗浅的体会。

　　(2007-03-25 11:02:35)

　　[王延中]:

　　大家知道，我们现在处在一个非常竞争和发展的时代，竞争最主要的是企业的竞争和产业的竞争，在地域上是城市的竞争和农村的竞争，但是大家不太关心农村的竞争，就像我们关心大企业，不太关心中小企业一样，因为城市是代表着前进的方向和动力，所以对城市的关注和研究可能是预示一种方向，我们通过对城市的研究可能会找到中国发展的前进的脉络和趋势。倪鹏飞的课题研究组在一些单位的支持下，进行城市发展的研究是非常有意义的。

　　(2007-03-25 11:03:36)

　　[王延中]:

　　但是，城市的发展也非常复杂，很难从几个侧面能够给予充分解释的现象，每次选一个主题，希望通过主题揭示城市的趋势。这些主题通过详细的数据方面的支持，他们通过自身对这些数据指标的分解，以及对这些指标的调查、验证来得出他们的判断。我想这个过程正好符合社会科学从现象入手，通过详细、深入的调查和理论研究、实证分析得出研究结论的过程。研究的过程和研究的对象非常复杂，对得出的结论大家有不同的看法和认识。

　　(2007-03-25 11:04:37)

　　[王延中]:

　　尤其是大家带有某种主观意向和自己的期望得到的结果不一致的时候，可能会产生一些认识上的分歧，这是非常正常的。

　　(2007-03-25 11:05:31)

　　[王延中]:

　　倪鹏飞博士他们这个研究，陈佳贵院长刚才说到，他们组织方式具有创新性。我是非常赞同的，他们的课题组是非常有活力的课题组，这个课题组选择的方向就是城市竞争力的研究，城市竞争力的研究每年的具体的主题不一样，我们在科研研究，课题制的研究有很多不同看法的情况下，实际上对课题制研究重大经济现实问题和社会问题的一个非常好的案例，怎么样使我们课题研究的组织不断的走向深入，使我们的研究不是东一榔头西一棒槌，不是使我们研究领域散点，而是使我们的课题研究走向深入，这是对课题组织方式一种新的阐释和一种很好的实践。

　　(2007-03-25 11:05:47)

　　[王延中]:

　　在研究方法和研究主题上选择，在研究主题选择上是贴近现实、贴近热点、贴近前沿，在研究组织上，由核心成员来组织网络化的知识系统。在研究的具体操作上越来越符合国际潮流和规范化，这一点的确是值得肯定的。

　　(2007-03-25 11:07:08)

　　[王延中]:

　　当然刚才陈佳贵副院长谈到下一步城市研究需要注意的问题，我也非常赞成。尤其是中国城市化进程非常快，但是大部分人在农村，区域之间不平衡的问题，城乡发展的不平衡，在城市化的进程中也有所体现，如何使我们的研究，城市竞争力的研究更加符合我们现在提出的科学发展观、科学发展这种理念，如何实现这种“五个统筹”的效率，还是有很多工作要做。

　　(2007-03-25 11:07:55)

　　[王延中]:

　　在做这项工作的时候，我们的城市应该有更多的职责，我们城市的政府不仅仅是城市核心区的政府，城市的政府应该是整个区域，而且一个区域之间合作的，尤其是对落后的地区应该给予更多的关注，目前不太发达的地区给予更多关注，这些在城市进程领域当中可以考虑这个问题。

　　(2007-03-25 11:08:34)

　　[王延中]:

　　另外对社会领域的关注。因为这本书不是经济竞争力，是一个综合竞争力的研究，对社会问题、对社会领域已经给予了很多的关注。比如说澳门的文化、台州的永续发展宜居城市，还有很多很好的案例。

　　(2007-03-25 11:08:58)

　　[王延中]:

　　在人们关心的视角上越来越关注社会上的问题，经济的发展大家感觉到投资、技术、人才，大家非常关注，但对社会领域的关注相对来讲，大家不太满意的地方往往是社会领域。如果城市竞争力的研究再继续关注经济竞争力的同时，拿出更多的笔墨和更多的力量关注城市社会和城乡社会的发展，会值得更多读者的认同。谢谢大家！

　　(2007-03-25 11:09:36)

　　[谢曙光]:

　　延中博士是社会学所的副所长，所以他站在社会学的角度，我自己也做社会学研究，我也完全赞同延中博士的建议。我前面提到对不同竞争力的城市，包括市民对研究报告的关注度，不同城市的市民是不一样的，为什么不一样，背后含有很深层次的原因，其实也是很重要的竞争力的指标。下面我们有请经济所副所长经济学家王振中博士研究员讲话，他是一语出惊人的。大家欢迎。

　　(2007-03-25 11:11:47)

　　[王振中]:

　　实际上好话，大家都说了，因为大家都佩服倪鹏飞课题组，他们严谨的科学精神，包括跟市场的转化，包括国内其他的报告相比，整个研究过程的十各环节非常具有科学性，好话就不说了。这本书的书名，特别是是英文的书名，大家可以看，到底是经济？还是什么？这是第一个问题，英文的名字应该是统一的。

　　(2007-03-25 11:12:47)

　　[王振中]:

　　第二，为了调查的方法更加的科学和明确，从144页文章里面，因为现在所有国内的调查我非常重视问卷，主要是两个问题：一是你到底发了多少，你回收率是多少。从你这个讲话，你说启动了普通调查，使问卷可以保质保量收回。我的理解应该是全收回了，应该是这样理解的。但是这里面有一个问题，如果发问卷调查的话，必须是分级随机抽样。因为我们从20年前和世行合作，一下把我们问着了，我们也很随意的，我问卷调查的，人家说你怎么问卷的，你是不是随机的，这个问题确实是值得我们在今后书里，我觉得更应该注意的。

　　(2007-03-25 11:14:20)

　　[王振中]:

　　第三，减少问卷调查的理论。你整个是12项大的指标，我昨天是紧急统计一下，大约真正有指标是155，一级指标是空的，这样算起来，其中问卷的指标占了72个，占了46.5%，专家估计的指标16，占了10%，也就是软指标，问卷加专家等于88，占整个指标体系的56.8%，我为什么要谈这个问题？因为我觉得我对专家估计，从来都是怀疑的，特别是问卷调查的比重如何过大的话，我觉得会影响你的准确率。比如占一半以上的，资本竞争力占50%，环境竞争力占50%，文化占100%，制度占78.6%，政府占73.7%，企业管理占83.3%，开放占50%。另外有的没有必要问卷调查，比如外贸金融机构的数量，689页，内资金融机构的数量，这还用问卷调查吗？我觉得这不用问卷调查，金融数据的数字没有必要问卷调查。

　　(2007-03-25 11:15:14)

　　[王振中]:

　　这个问题确实是值得我们注意的。另外，对于一个城市的评价，你在里面可能没太发现，比如43页，中国城市化问题之一是定位单薄，“休闲之都”是哪儿吗？成都。然后246页也说这个问题，但是又作为167页11个最佳案例城市，你又分析成都为最佳案例，因为成都“休闲之都”考证我是参加，倒不是说给我否定了，这没关系，前后的评价我觉得非常重要，这个评价也是一个问题。这一点我觉得还是比较欠妥当。

　　(2007-03-25 11:15:30)

　　[王振中]:

　　另外我希望今后的指标体系人均GDP，我对现在人均GDP是怀疑最多的，包括国家统计局的。尽管我们的总经济师也在这儿，因为包括2006年大家看，统计年限里写着，北京、上海、天津按户籍人口统计，其他城市按常住人口统计，你这里按什么？我估计是人均人口，因为你讲了一个人口，然后加一个暂住人口，这个人均GDP到底是什么？我希望从下一级开始，把这个指标弄得非常有特色，因为竞争力一个非常重要的是人均GDP，还包括人均服务量。

　　(2007-03-25 11:16:23)

　　[王振中]:

　　我觉得丰富环境指标的内容，现在大家对环境特别关注，但是你的环境指标我觉得比较弱，比如讲淡水的问题，几十亿淡水的资源仅仅是一个问卷，但这个指标要根据世行的指标的话，淡水的指标是6个，特别是城市居住环境，可以参考他的指标，它的指标我觉得比我们的指标更具有吸引力，它的指标是规模、拥挤状况、居住环境、住房所有权及控制等全有。另外类似这样的指标大家都注意看，包括政府管理，因为你的权重最大的就是最实，政府管理19个指标，而且权重非常大，影响弹性是0.841，这个指标的设立应该参考世行的指标，因为世行的指标，特别是与官员打交道的时间，以及工商管理，创办企业的程序数量说得非常细，这方面如果指标加上，就更有说服力。

　　(2007-03-25 11:16:39)

　　[王振中]:

　　最后，这个数据的表达一定要准确，你非常含糊。大家看142页，你讲…根据世界银行标准，人均GDP在765等等，这个表示不准确，这是世界银行2003年的指标，2006年公布的具体指标是2004年的，这已经大大提高了，而且这个表述仅仅是这样也不准确，不准确在哪儿？比如9386美元以上属于高收入结算，这个是不准确的，9386美元及以上，因为你统计有是正好在这个档次里，如果这样表述会更加准确。我今天为什么要挑这个毛病，非常简单，2010年是我们国家第一次举办世博会，世博会的主题就叫做城市生活更美好，我希望在2010年的时候把这本书正式推向世界。谢谢大家！