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口述:我爱上了下属的儿子
-口述:苏锦绣
-实录:糖
有些代价是必然的,就像时间和生命都是无法逃避的东西,爱也和痛一起,终将把我们握在掌心。
如果只有爱情,我的日子会比别人好过一些。可惜,这个世界上的事情往往没这么简单。我升职了,接着恋爱了,第一个想裁掉的员工却是他的父亲。纠缠于事业与情欲之间,我进退两难。他若是再不帮忙,我便束手无策了。
动什么,别动感情
世界上的女人到了三十岁,成功的标准有两个:第一,有依赖自己的事业;第二,有被自己依赖的男人。
2003年的冬天,我答应从上海大企业调到深圳小公司工作。我不愿意在原单位继续“混”下去,害怕到最后除了日益增长的年龄,其它的一无所有。我的新岗位是财务部主任,老总只提了一个要求:注意内部团结。
公司原先是家族式管理,可选拔的人才仅限于家族内部,对想进入管理层的外来人则采取排斥的态度。在这样的环境中,前任老总倾向于施行人治管理,对于公司事无巨细,亲历亲为。这样一来,不利于对公司发展战略的深入研究,优秀的人才纷纷离去。现任老总打破家族式管理,高薪挖来人才,公司才转危为安。
只不过,新老员工之间的矛盾依旧存在。
我的手下,就有一个特别不听话的人物。听人说,老易是公司一创建便吃上财务饭的,他的工龄约等于公司的年龄。本来凭老易和老总的远房亲戚关系,老易应该有个“官职”的,他没要。他放弃的理由非常简单,“当官”要对人对事负责,太麻烦。老易是个顽固派,他认为对的东西,除了他自己,谁都无法去纠正。老易管账,大事不糊涂,小事不清楚。公司的账目,通常都由老易说了算。
我上任第一件事就是推翻了旧有的管理模式,每一笔收入、支出、贷入和借出款项都以账户的方式进行管理。新模式可以以各种分类方式方便地进行查询,它还可以帮助完成各种财务结算和财务分析,方便老总了解公司的财务状况,了解每个月钱是怎么来的和如何花的。工作量比以前多了好几倍,老易表示不理解,他都管了几十年了,也没出什么乱子,怎么我一张嘴,问题不少呢?我一时大意,没能解释清楚,埋下了祸根。
从此,只要是我同意的,老易必然反对。
为了解决自己的终身大事,安慰远方的父母双亲,经同事介绍,我认识了一个男人。第一次见面是在酒吧,两人互有好感。易生比我大三岁,性格比我还要外向。易生是对面公司搞销售的,跑的地方多了,见人都是三分熟,说话都是五分亲。作为一个在异乡打拼的单身女人,我知道自己身上散发着吸引异性的气息,他被我迷住了。
二次、三次……我认定了这个有幽默感的男人肯定是个好丈夫。
麻烦来了,易生喝醉了酒,摊了牌,他和老易居然是父子关系。
可怜的我,已经当着易生的面骂老易几十遍了,我以为向陌生人倾诉工作问题是不可能传到老易耳中的。
爱一定要有回音
我的未来公公自然不同意我们的交往。
他的烦躁和固执一团火似的冒了出来,我无心反抗,只是一路退缩,我几乎站在了悬崖边。
有一天,他甚至闹到了办公室。他脸涨得通红,一只手拍着桌子,另一只手指着我的鼻子说:“你永远也别想当我家儿媳妇。”我被迫威胁老易,如果再闹下去,有可能失去工作。
他一点儿都不害怕,冷笑着离开。
因为老易是个老员工,对公司多多少少有些贡献,老总不能不理。老总严肃地对我说:“你的事,最好快点解决,时间长了影响不好。”为了争取自己的幸福,我找易生帮忙,他只说父亲年纪大了,要多多体谅,站在了我和老易的中间,谁都别想指望他。
工作上,老易没少给我添乱子。老易把矛盾公开化了,人人都劝我打消做易生妻子的念头。遇到困难,怎能轻言妥协?我决定先“拿下”易生,再“攻克”老易。女人最历害的武器是什么?除了唠叨,还是唠叨。易生被我吵得没有时间休息,终于投降了,他出了个主意。天下儿子,没有几个不知道自己父亲弱点的,我微笑着叫好。
男人不一定爱面子,老男人却百分百爱面子。老易和我斗来斗去,无非就是个面子问题。只要给足了老易面子,他也不便为难我。遇到开会,我第一个请老易发言。两人意见不一致时,我从不当面反对,只是提议继续讨论。会后,我把老易的建议修改得更合理化一些,功劳全算在老易身上。
老易的拳头全打在沙包上,百炼钢化作绕指柔,气也消了不少。
别看老易平时天不怕地不怕的样子,其实他真正服输的还是现任老总。老总认定了我是个人才,希望我能安心工作,所以一口答应和老易谈心。几杯老酒下肚,老易像个孩子一样脸红了,怎么说他都是个长辈,传来传去说他欺负新人,对他的形象有所损害。他承诺,不再为鸡毛蒜皮的小事发脾气,平时工作多配合我一些。
从此,老易不再板着脸,见到我笑容多了点。
试探性的分手
我煲了一碗汤给易生,我要好好感谢他。
我一直坚信一句话:“夫妻同心,其利断金。”虽然当时我们还在恋爱中。
易生试探着问:“我们还是分手吧?”我的心都凉了,仿佛淋了一夜的雨。看来他对我的成绩不太满意,在他的眼中,我应该做得更好。他解释说,我们的爱情始终没有结果,我们都不小了,再没有多少时间可以浪费在感情上了。
一瞬间内,不管他说什么,我听没听进去,我都拼命地点头,好像中了巫师的蛊一样。
第二天,我打了电话,对易生说不。女人很容易被感情麻醉,也很容易被感情唤醒,我战胜了自己,我没有退缩。
易生买了一大把鲜花送给我,他笑道:昨天只不过是一场玩笑,他离不开我,正如我离不开他。
整整一个星期,我没有同易生讲话。世间男子都喜欢拿女人的感情开玩笑,他们以为不管何时何地,只要伤害爱他们的女人一定没事。女人都是猫猫狗狗,被他们打过骂过一段时间之后,又会自觉地钻进他们的怀中撒娇乞怜。
我不是易生的宠物,我是爱他的女人,宠物与女人的差别在于,一个经常被命运摆布,一个经常想摆布命运。
易生开始惶恐,想尽千方百计逗我开心。
他承诺,他的一生只有一个新娘,那个人就是我。
我原谅了易生。
男人总抱怨捉摸不透女人,无缘无故被女人爱,无缘无故被女人恨。其实,女人有时和小孩一样,高兴时别动她的玩具,孤单时别打扰她独处。最重要的一点,别让她误会你不是认真地对待她。
漫长的婚约
今年情人节,易生向我求婚了。
他居然找了四个小孩,每个小孩发不同颜色的气球,每个气球里都藏着一张写着字的小纸条。然后,他们埋伏在我上班的路上,以各种各样的方式告诉我是一个姓易的叔叔送的。
小孩们不合作,我不是按顺序收到的,四个气球全踩破,我才拼出“嫁给我吧”四个字。
最后,邮递员送快递包裹上门,打开盒子,一套租来的婚纱和一张精美的卡片躺在里面。卡片上写:这是求婚道具,用完后我要还给别人的,请勿损坏。
我哭笑不得。这的确是个惊喜,足足让我一个下午不知所措。
同样意外的还有老易,听到这个消息,他坐不住了。他赌气说:她不是很能干吗?如果她能再升一次职,他愿意亲自为儿子置办酒席。财务部主任以上的位置是什么?我想都不敢想。论实力,我有升职的资本,可惜我工龄不够,公司没有先例。我在网上咨询了相关人事专家,取了“真经”,决定大胆博一博。
有人说上级是猪,笨得出奇;有人说上级是蛇,滑得流油。其实,无论上级是什么,下级的职责都是帮助上级解决问题,而不是大多数人所想的向上级提出问题,等上级处理问题。我力争协助老总,搞好每一件分内分外的事,并尽量让他知道别人推诿了我没有推诿。
同事的困难我能帮就帮,哪怕是一个微不足道的小人物,都有可能影响我的升职前景。我是不屑于与同级争长论短斤斤计较的,那样做只能浪费大量的时间和精力,要比,多比成绩少比口才。
对下级,我及时肯定他们的成绩,及时指出他们的不足。在上级的眼中,他们就是我的影子,他们可以成就我,也可以毁灭我。下级的潜能远远超出我的想像,他们时不时能产生奇迹。
老总许诺:明年有望给我换新岗位,加工资。
女人在追求幸福的过程中是不能有疑心的。越是怀疑,越得不到触手可及的幸福,坚持到底才能守得云开见月明。想吃我和易生的喜糖,看来为期不远了。
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