“猫人”要成为“休闲时尚”王国

　　随着milow的正式亮相，猫人集团掌舵人游林的多方位发展战略正式得以实施。昨日，游林接受了晨报记者专访。

　　否认将迁出武汉、退居二线

　　近年来，游林近一半的时间在世界各地往返，2005年更将“休闲时尚中心”外迁至上海，人们不禁纷纷猜测，游林是不是想将猫人总部迁出武汉？猫人将全面实行职业经理人模式，游林难道想退居二线？“我才三十几岁，怎么会退休呢？”昨日，听闻业界传言他将全权下放经理人，游林连连否认，表示自己还梦想着“做成时尚产业最受尊敬的企业”。

不过，现在游林集猫人集团董事长及总裁职务于一身，他表示眼下的确在物色集团总裁人选，自己也在减少对公司日常经营业务的管理，“不再既当教练又当队员。”但他强调并非是退居二线，而是将更多的时间放在战略、公司机制、文化建设和外在环境上，“战略对一个企业的发展至关重要。”游林同时否认会搬迁总部，他表示，服装企业需要整合各方优势资源，在上海设立时尚中心，以及在韩、法等国及香港地区设立了品牌研究所，主要是由于这些地方时尚资讯发达，有利于整合各种资源，“不可能仅仅依靠武汉力量做品牌，那样肯定做不大。”

　　未来五年主打时尚休闲

　　游林口中的“时尚产业”便是服装产业，他预测，根据国际流行趋势，未来30至50年，运动、个性、休闲将是中国年轻人的主流生活方式。因此，现在在巩固时尚内衣品牌的同时，大力抢占休闲时尚服装市场。他说，2001年至2006年间，猫人确立了时尚内衣在国内的领头羊地位，下一个“五年计划”，重点将在“时尚休闲装”。据透露，现在推出的时尚休闲仅仅是游林“时尚”战略的小部分，今年下半年猫人还将推出时尚运动系列，并在明年进军男装，推出时尚男装系列。除此之外，游林表示，正在酝酿在汉投资猫人时尚产业园，形成设计、生产、物流一体的产业链，并在积极筹备时尚设计中心，强化武汉的设计力量和氛围。

　　创新之道学习是最大生产力

　　游林是服装业内公认将品牌运营“玩得很转”的人，他说，学习才是最大生产力。他表示，在创业早期，自己的领悟力的确很大程度上引导了猫人的品牌运营，但如果仅仅停留在此，远远不够。因此，最近刚刚读完EM鄄BA的游林，现在又在北京大学学习哲学，每个月三次课，游林学得很认真，很少旷课。他说，通过学习管理和哲学，可以让自己在管理上得心应手，眼光更加全面理性。“企业家就是要会用人，要将自己的梦想有效地传达给员工。”游林说。例如此次休闲服装参展北京服博会，全权由milow品牌总经理负责，“人的精力总是有限的，企业家要懂得适当放权和用人，这样才会集中精力考虑公司发展的大方向”。他认为，一个企业的成功，正确的战略非常重要。企业经营会面对竞争和困难，这并不可怕，只要决策方向正确并坚定执行，困难自会迎刃而解。