在喜迎春节之际,北京爱国者俱乐部在紧张筹备着在中关村庙会的国象文化展览,春节庙会是经营中国传统产品的大好时机,为什么要在这时候推广国际象棋呢?
如今的华旗作为中国IT届数一数二的大公司,已经可以称得上是中华民族的一面旗帜,但有谁能想到这家公司是总经理冯军用200多元在一家租来的小桌上创建的。
在爱国者国象文化中,每一个棋子都赋予了特殊的含义,第一个走法都体现出了一种文化。这种文化就是华旗公司成功的秘诀。
炮:出奇制胜,事半功倍
兵:执著追求,实现理想
王:深入实际,优化管理
象:内政外交,信息互联
马:鼓励创新,提倡共赢
后:重视女性,统合综效
中国象棋的“卒”,攻到底仍然是卒;而国际象棋中的“兵”,攻到底有机会变成团队中任何一个重要角色,如后、马、车等,因此,一个现代企业,应该给员工提供持续发展的平台,只要坚持不断地努力,人人都有晋升和发展的机会,实现自我理想。
在传统的中国象棋中,“马”有相当的威力,但却受到规则的影响,不但对方可以蹩我们的马腿,我们自己的棋子也可以蹩自己的马腿;而国际象棋的“马”,则彻底不存在蹩马腿现象,因此,现代企业应该在内部鼓励员工之间精诚合作,共同进步;同时,应该在外部提倡与竞争伙伴之间的共赢,反对互相“拉后腿”、“挖墙角”。此外,马的走法是“日”字形,而非一般棋子横平竖直的走法,这种非常规走法所代表的创新思维在现代企业中是不可或缺的。在这方面,我们应努力营造鼓励创新、各尽其才的企业文化氛围,杜绝“蹩马腿”这种内耗对企业良性发展的干扰。
中国象棋的“象”,只负责内部事务,决不允许越过“楚河汉界”半步;而国际象棋的“象”,则可以超越界河,内务和外务皆要负责,并且与“车”形成矩阵式的合作关系。因此,现代企业完全可以提倡对内、对外的开放性,奉行“知彼解己”的思维方式,在部门与部门之间形成矩阵式双责任双业绩结构,更有利于管理的横向延伸和企业资源的整合。
中国象棋的“王”,永远被禁锢在小小的田字格中;而国际象棋的“王”,则没有田字格的禁锢,可以自由的行走,充分发挥其应有的能量。因此,现代企业应该鼓励这种上下级之间的有效沟通,强调无论是总经理、总监还是部门经理、主管都要深入实际,更充分的了解信息和需求,打破管理的边界。
另外,中国象棋中只有男性角色,没有任何女性角色;而国际象棋中出现了女性角色“后”,并且贡献巨大,因此,我们提倡重视女性细致、耐心、更具韧性和协调能力的性格优势,充分发挥女性半边天的作用,提倡“统合综效”的行动方式。
一种文化决定一种命运,在众多IT公司纷纷倒台的情况下,华旗公司依然能够不断壮大也就是因为这种文化的作用,而将这种文化推行到全中国的企业甚至是全中国的人民,真正成为中华民族的一种精神、一种力量,这就是是华旗要与大家分享的原因,也是在中关村庙会举办国象展览的原因。
最后,愿华旗这样的中国企业能够在爱国者国象文化的带动下走得更远!
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