广百集团董事长荀振英：广百年前必上市(组图)

　　新快报记者 林波 通讯员 李展敏

　　昨日与高校合作成立商学院解决人才服务瓶颈

　　广百股份作上市前冲刺，力争今年底前登陆国内A股市场———昨日，广州百货企业集团有限公司与广东农工商职业技术学院合作成立了广百商学院，广百集团董事长、党委书记兼广百股份董事长荀振英在接受媒体采访时表示，创新、服务、人才是当前国内百货零售业面临的主要问题，企业要又快又好地发展，就必须解决这些问题。而广百集团成立商学院，也是为了应对零售行业高速扩张，提高企业管理者素质，培养储备后备力量。

　　今年计划再增一大店

　　荀振英告诉记者，今年正是广百上市的大好时机，广百股份争取今年底前在国内A股市场上市。“到目前为止，广百股份上市的阻碍已基本消除，各项工作进展得非常顺利，虽然广百股份上市的相关材料还没有报给国家有关部门，但现在公司上下围绕这个上市计划每周都在做功课，并举行专门的会议。”

　　广百集团昨日透露，今年将投入过百万元资金，用当今企业经营管理的前理论和实务，培训企业经理人员1300多人，全力打造企业优秀团队。

　　据了解，以百货业业态为主营业态的广百股份有限公司，已经拥有16家百货店和电器、折扣专业店，还经营了位于海珠区的广百新一城和广百新市购物中心两家购物中心，去年的销售总额达到28.5亿元，但这仅占广百集团经营总额的27.5％左右。据悉，广百集团2006年经营总额103.5亿元，净利润同比增长38.2％，创历史新高。经营规模排名中国商业企业百强第22位，集团核心企业广百股份公司和商业储运公司又分别被省认定为连锁经营龙头企业和现代物流龙头企业。

　　同时，广百集团下还包括物流、批发代理、物业经营等多种业态。荀振英表示，广百股份今年将再开一大店，可能是单体百货或购物中心，集团还计划对位于三元里和洛溪桥附近的两个大型仓库改建为专业批发市场，可能涉及服装和文化用品的内容，而物流方面将发展1-2个全国性项目。广百集团董事长、党委书记兼广百股份董事长荀振英

　　“在广百股份上市后，集团将利用这一平台，对四种业态进行有效整合。”荀振英透露，今年广百股份将再增加一个募投项目，重点将在华南地区选择一家购物中心。

　　着力解决人才瓶颈

　　但是，开新店的最大困难是人才缺乏。荀振英坦言，随着企业不断壮大，一线管理人员店长、商场经理、组长、柜长等优秀人才相对缺乏。为进一步解决人才瓶颈问题，广百集团专门投资50万元，用于广百商学院的建设。

　　据了解，每年将会有170多名广百集团的中层管理人员包括一线的店长、商场经理等人员到广百商学院进行培训，人才问题已成为了广百集团发展中的突出问题，去年广百一连开出了广百中怡店和新一城两个大的项目，面积超过了以往所开发的商业面积的总和，达13万平方米。荀振英表示，尚未出现人才紧缺的危机，但是一线的店长、商场经理等中层管理人员则比较紧张。

　　有业内人士认为，在内资百货企业人才紧缺、急需输血的情况下，人才流失更是急待解决的问题。在企业规模急剧扩张的背后，中外百货企业在发展速度和规模扩张上的比拼，最终将演化为对专业人才的争夺。“因此，还要建立留得住人才的企业文化，特别是要让优秀人才觉得在企业有用武之地和发展前景，这样的企业才有生命力。”荀振英认为。

　　百货业快速发展，除了人才、服务两大问题外，同质化现象也是亟需解决的问题———百货店提供的商品、服务类似，形成了“千店一面”，也导致了行业内出现价格战等恶性竞争现象。而这个问题不仅是国内，也是国外发达国家遇到的课题。荀振英表示，百货业要实行差异化经营，就要不断创新。“当前，流通行业竞争激烈，硝烟四起，企业的竞争就是人才的竞争，是高层团队和一线团队全方位的竞争，校企合办广百商学院就是把优秀人才的培养提到战略高度的重要措施。”图：广百的上市将对广州百货零售格局产生新的影响。陈国/摄